中公版2012事業(yè)單位考試-全真面試教程（贈送價值150元的圖書增值卡）
- 所屬分類：
事業(yè)單位招..
- 作者：
李永新 主編
- 出版社：
人民日報出版社
- ISBN：9787802088641
- 出版日期：2011-11-1
-
原價：
￥40.00元
現價：￥24.40元
圖書簡介
權威：匯聚名師集體智慧 引領面試理念革新
專業(yè)：透徹解析面試題型 系統(tǒng)優(yōu)化答題思路
高效：獨家分享面試秘籍 切實提高備考效率
目錄
事業(yè)單位面試總體分析及發(fā)展趨勢預測
事業(yè)單位面試備考策略
第一篇 事業(yè)單位面試指南
第一章 事業(yè)單位面試政策解讀
第一節(jié) 事業(yè)單位面試基本情況介紹
一、面試的概念
二、面試構成要素
三、面試形式
四、事業(yè)單位面試應答原則
五、事業(yè)單位的基本勝任特征
第二節(jié) 事業(yè)單位面試的測評要素解讀
一、綜合分析能力
二、語言表達能力
三、應變能力
四、計劃組織協(xié)調能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動機與擬任職位的匹配性
九、專業(yè)能力
第二章 事業(yè)單位面試理論概述
第一節(jié) 結構化面試理論概述
一、結構化面試概念
二、結構化面試命題
三、結構化面試流程
四、結構化面試考官
五、結構化面試評分
六、結構化面試考場
七、結構化面試題型分類
八、結構化面試題型介紹
第二節(jié) 無領導小組討論理論概述
一、無領導小組討論的概念
二、無領導小組討論的施測程序
三、無領導小組討論的評價維度
四、無領導小組討論的評分操作
五、無領導小組討論評分表
六、無領導小組討論題型分類
第三節(jié) 情境模擬面試概述
一、情境模擬面試的概念
二、情境模擬面試的主要形式
三、情境模擬對話命題精髓
四、情境模擬對話高分策略
五、情境模擬對話題型精解
第二篇 結構化面試
第一章 綜合分析題
第一節(jié) 綜合分析題命題精髓
一、綜合分析題概念
二、綜合分析題測評能力
三、綜合分析題分類
第二節(jié) 綜合分析題高分策略
一、社會現象類
二、名言俗語類
三、政策理解類
四、故事理解類
五、原理效應類
第三節(jié) 綜合分析題個性化方略
一、一個中心
二、雙重標準
三、三大思維
四、四步流程
五、五重修煉
……
第三篇 無領導小組討論
第四篇 面試技巧全攻略
第五篇 時政熱點評析
第六篇 事業(yè)單位面試經典真題專家評解
