高校經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營與管理研究
- 所屬分類：
學(xué)校管理
- 作者：
張曉峰，徐向藝 等著
- 出版社：
經(jīng)濟科學(xué)出版社
- ISBN：9787514119336
- 出版日期：2012-7-1
-
原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥21.20元
-
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圖書簡介
《高校經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營與管理研究》內(nèi)容介紹：本書第1章對研究問題、理論與實踐意義，以及研究的基本思路和框架做了必要說明。第2章分別對國內(nèi)外高校企業(yè)的研究現(xiàn)狀做了評述。通過對比發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外高校企業(yè)產(chǎn)生的根本原因大相徑庭，其市場化程度及所面對的經(jīng)營管理問題也就千差萬別。第3章是對高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀的初步探索，并對幾個相關(guān)概念做出必要界定。第4章對高校企業(yè)管理控制體系的體制、模式和手段做了系統(tǒng)研究。第5章是高校企業(yè)的績效評價研究。第6章是高校企業(yè)無形資產(chǎn)管理與知識轉(zhuǎn)移。無形資產(chǎn)是高校經(jīng)營性資產(chǎn)的重要組成部分，也是管理控制相對薄弱的環(huán)節(jié)。第7章是高校企業(yè)的社會責(zé)任。社會責(zé)任是近些年日益得到關(guān)注的熱點問題，高校企業(yè)兼及高校的義理性目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)，如何恰當(dāng)?shù)芈男衅渖鐣?zé)任自然不能避而不談。第8章是高校企業(yè)經(jīng)營與管理的案例分析。
目錄
第1章 緒論
1．1 問題的提出
1．2 研究意義
1．3 研究思路與框架
第2章 相關(guān)文獻述評
2．1 國外高校企業(yè)發(fā)展的研究
2．2 國內(nèi)高校資產(chǎn)經(jīng)營研究
第3章 高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀
3．1 相關(guān)概念界定
3．2 高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史沿革
3．3 高校企業(yè)的獨特性
3．4 高校經(jīng)營性資產(chǎn)的現(xiàn)狀與問題
第4章 高校企業(yè)管理控制體系
4. 1 管理控制體系的基本范疇
4．2 高校企業(yè)管理控制現(xiàn)狀
4．3 完善高校公司管控體系
4．4 優(yōu)化高校公司治理機制
第5章 高校企業(yè)績效評價體系
5．1 績效評價的基本理論與方法
5．2 高校企業(yè)績效評價現(xiàn)狀與問題
5．3 高校企業(yè)績效評價體系構(gòu)建
5．4 績效評價體系的應(yīng)用測試
第6章 高校企業(yè)無形資產(chǎn)管理與知識轉(zhuǎn)移
6．1 高校無形資產(chǎn)的構(gòu)成
6．2 高校無形資產(chǎn)的管理與價值實現(xiàn)
6．3 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的高校企業(yè)知識轉(zhuǎn)移
第7章 高校企業(yè)社會責(zé)任
7．1 高校企業(yè)社會責(zé)任的特點
7．2 高校企業(yè)社會責(zé)任與利益相關(guān)者
7．3 高校企業(yè)社會責(zé)任的培育
第8章 高校企業(yè)經(jīng)營與管理案例分析
8．1 科技孵化模式：北大方正
8．2 校企合作模式：山大魯能
8．3 評述性小結(jié)
參考文獻
《高校經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營與管理研究》內(nèi)容介紹：本書第1章對研究問題、理論與實踐意義，以及研究的基本思路和框架做了必要說明。第2章分別對國內(nèi)外高校企業(yè)的研究現(xiàn)狀做了評述。通過對比發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外高校企業(yè)產(chǎn)生的根本原因大相徑庭，其市場化程度及所面對的經(jīng)營管理問題也就千差萬別。第3章是對高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀的初步探索，并對幾個相關(guān)概念做出必要界定。第4章對高校企業(yè)管理控制體系的體制、模式和手段做了系統(tǒng)研究。第5章是高校企業(yè)的績效評價研究。第6章是高校企業(yè)無形資產(chǎn)管理與知識轉(zhuǎn)移。無形資產(chǎn)是高校經(jīng)營性資產(chǎn)的重要組成部分，也是管理控制相對薄弱的環(huán)節(jié)。第7章是高校企業(yè)的社會責(zé)任。社會責(zé)任是近些年日益得到關(guān)注的熱點問題，高校企業(yè)兼及高校的義理性目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)，如何恰當(dāng)?shù)芈男衅渖鐣?zé)任自然不能避而不談。第8章是高校企業(yè)經(jīng)營與管理的案例分析。
第1章 緒論
1．1 問題的提出
1．2 研究意義
1．3 研究思路與框架
第2章 相關(guān)文獻述評
2．1 國外高校企業(yè)發(fā)展的研究
2．2 國內(nèi)高校資產(chǎn)經(jīng)營研究
第3章 高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史與現(xiàn)狀
3．1 相關(guān)概念界定
3．2 高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的歷史沿革
3．3 高校企業(yè)的獨特性
3．4 高校經(jīng)營性資產(chǎn)的現(xiàn)狀與問題
第4章 高校企業(yè)管理控制體系
4. 1 管理控制體系的基本范疇
4．2 高校企業(yè)管理控制現(xiàn)狀
4．3 完善高校公司管控體系
4．4 優(yōu)化高校公司治理機制
第5章 高校企業(yè)績效評價體系
5．1 績效評價的基本理論與方法
5．2 高校企業(yè)績效評價現(xiàn)狀與問題
5．3 高校企業(yè)績效評價體系構(gòu)建
5．4 績效評價體系的應(yīng)用測試
第6章 高校企業(yè)無形資產(chǎn)管理與知識轉(zhuǎn)移
6．1 高校無形資產(chǎn)的構(gòu)成
6．2 高校無形資產(chǎn)的管理與價值實現(xiàn)
6．3 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的高校企業(yè)知識轉(zhuǎn)移
第7章 高校企業(yè)社會責(zé)任
7．1 高校企業(yè)社會責(zé)任的特點
7．2 高校企業(yè)社會責(zé)任與利益相關(guān)者
7．3 高校企業(yè)社會責(zé)任的培育
第8章 高校企業(yè)經(jīng)營與管理案例分析
8．1 科技孵化模式：北大方正
8．2 校企合作模式：山大魯能
8．3 評述性小結(jié)
參考文獻
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