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    1. 國際金融危機背景下的中國發(fā)展

      • 所屬分類:
        經(jīng)濟管理考..
      • 作者:
        韓光宇
      • 出版社:
        中國人民大學出版社
      • ISBN:9787300108902
      • 出版日期:2009-07-01
      • 原價:
        ¥65.00元
        現(xiàn)價:¥55.25元

      圖書簡介

        在挑戰(zhàn)與機遇并存的背景下,深入研究國際金融危機對中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實影響,以此為基礎(chǔ)形成有助于克服危機、構(gòu)筑長期經(jīng)濟增長基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思維,并最終促進中國經(jīng)濟社會發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,不僅具有重大的理論意義,而且具有積極的實踐價值。
      這次國際金融危機之后,在經(jīng)濟持續(xù)開放的進程中,為確保宏觀金融風險處于可控狀態(tài),我國應該從控制“實際金融開放度”人手,保持戰(zhàn)略上的國家控制力,以實現(xiàn)可持續(xù)的“無金融危機增長”。
      如果說實現(xiàn)“無金融危機增長”應作為整個金融戰(zhàn)略的核心,那么從實體經(jīng)濟層面來看,無論是在短期內(nèi)抵御當前危機的影響,還是長期中構(gòu)筑堅實的經(jīng)濟穩(wěn)定增長的基礎(chǔ),中國都應將實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型作為整個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

       目錄
      經(jīng)濟影響、應對思維與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
       導論
       第1章 國際金融危機背景下的中國經(jīng)濟:一個概覽
       1.1 國際金融危機背景下的中國經(jīng)濟:挑戰(zhàn)與基于并存
       1.2 長期視角下的危機應對策略:基于擴大內(nèi)需方針與加強創(chuàng)新能力建設(shè)的宏觀經(jīng)濟分析
       1.3 國際金融危機北京下的中國經(jīng)濟:近期趨勢及長期走向
       第2章 金融危機、實體經(jīng)濟與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型:基于產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略的分析
        2.1 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:能源行業(yè)
        2.2 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:汽車制造行業(yè)
        2.3 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:電子信息產(chǎn)業(yè)
        2.4 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:3G是時代的電信業(yè)
        2.5 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:國際航運業(yè)
        2.6 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:軍工行業(yè)
       2.7 金融危機下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整策略:信息化測繪服務業(yè)
       第3章 金融危機與金融部門風險:源自危機敏感性行業(yè)的風險因素和控制策略
       3.1 金融未幾下的銀行支持體系:基于房地產(chǎn)行業(yè)與中小企業(yè)的融資分析
        3.2 金融危機對中國資本市場的影響及趨勢分析
        3.3 金融危機下保險業(yè)的風險、監(jiān)管與競爭力提升
       第4章 金融危機、民生改善與文化建設(shè):應對新思維
        4.1 金融危機下的社會保障體系:以殘疾人社會保障與基本養(yǎng)老保障為例
       4.2 金融危機下的醫(yī)療衛(wèi)生體制:危機沖擊與改革思維
        4.3 金融危機、新農(nóng)村建設(shè)與大學教育:如何使大學畢業(yè)生為農(nóng)村服務?
       4.4 金融危機下的高等職業(yè)教育發(fā)展:影響與對策
        4.5 金融危機下的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展:影響與對策
       4.6 國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的移民與社會和諧:以水庫移民為例
        4.7 金融危機下文化軟實力建設(shè)的新思維
       第5章 金融危機與西部地區(qū)的發(fā)展:挑戰(zhàn)、機遇和開發(fā)新戰(zhàn)略
       5.1 金融危機下的西部經(jīng)濟:重要性更加凸顯
        5.2 金融危機下的西部經(jīng)濟:影響與走勢分析
       5.3 西部地區(qū)長期可持續(xù)發(fā)展的策略選擇:發(fā)揮資源性經(jīng)濟的比較優(yōu)勢
        5.4 從資源型經(jīng)濟到資源型經(jīng)濟圈:中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力
       5.5 西部經(jīng)濟發(fā)展中的特殊之路:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
       第6章 國際金融危機背景下的港澳穩(wěn)定和海峽兩岸經(jīng)濟關(guān)系
       6.1 金融危機與香港、澳門經(jīng)濟:影響與對策
        6.2 金融危機與海峽兩岸經(jīng)濟關(guān)系:影響、機遇和政策建議
       第7章 國家控制力與無金融危機增長
       7.1 金融自由化、國家控制力與發(fā)張中國家的金融危機:一個新的視角
        7.2 經(jīng)濟周期與國家干預:應對金融危機的財政政策
        7.3 信貸擴張、金融監(jiān)管與經(jīng)濟穩(wěn)定增長
        7.4 國家外匯儲備:作為戰(zhàn)略工具的超額需求與投資結(jié)構(gòu)調(diào)整
        7.5 金融開放度與國家控制力
        7.6 國有經(jīng)濟與國家控制力
        7.7 金融危機、政府工程與國家監(jiān)管:免疫和效益視角的政府審計監(jiān)督
       7.8 “走出去”戰(zhàn)略中的國家利益觀
       參考文獻
      四省區(qū)實地調(diào)研及啟示
       第1章 國際金融危機對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的影響與對策:浙江報告
      1.1 引言
      1.2 浙江省銀行對中小企業(yè)融資支持狀況分析
      1.3 浙江省科技幫扶企業(yè)的措施與建議
      1.4 浙江省臺資企業(yè)應對金融危機的策略與啟示
      1.5 浙江省金融機構(gòu)應對金融危機的策略與啟示
      1.6 銀行經(jīng)營風險防范:基于浙江省經(jīng)濟金融運行狀況的樣本分析
      1.7 浙江省保險業(yè)應對金融危機的策略與啟示
      1.8 應對金融危機與關(guān)注民生:寧波的新思路
      1.9 總體分析:來自浙江省應對金融危機的啟示
       第2章 國際金融危機背景下的中央企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè):江蘇報告
      2.1 引言
      2.2 產(chǎn)學研結(jié)合:提高企業(yè)創(chuàng)新能力的捷徑
      2.3 汽車行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略與啟示
      2.4 中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略與啟示:國家電網(wǎng)公司
      2.5 中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略與啟示:南京晨光(集團)有限責任公司
      2.6 中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略與啟示:華潤微電子公司
      2.7 中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略與啟示:中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司
      2.8 中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略與啟示:南通中遠川崎公司
      2.9 總體分析:來自江蘇中央企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的啟示
       第3章 國際金融危機與就業(yè):海南報告
      3.1 引言
      3.2 海南省農(nóng)民工就業(yè)狀況分析
      3.3 海南省選聘大學生“村官”工作考察
      3.4 海南省婦女就業(yè)狀況分析
      3.5 海南省殘疾人就業(yè)狀況分析
      3.6 海南省農(nóng)墾促進就業(yè)工作考察
      3.7 海南省華僑農(nóng)場就業(yè)狀況分析
      3.8 海南省就業(yè)工作與就業(yè)資金績效監(jiān)管:基于三亞與青島的比較分析
      3.9 總體分析:來自海南就業(yè)工作的啟示
       第4章 國際金融危機背景下的西部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:內(nèi)蒙古報告
      4.1 引言
      4.2 內(nèi)蒙古呼包鄂三市的跨越式發(fā)展對西部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略選擇的啟示
      4.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)快速發(fā)展的策略與啟示
      4.4 內(nèi)蒙古自治區(qū)服務業(yè)發(fā)展策略與啟示
      4.5 內(nèi)蒙古自治區(qū)對外貿(mào)易發(fā)展格局與路徑選擇
      4.6 西部地區(qū)信息化建設(shè):內(nèi)蒙古案例
      4.7 內(nèi)蒙古自治區(qū)水資源開發(fā)利用策略與啟示
      4.8 提升內(nèi)蒙古自治區(qū)測繪保障服務能力的對策分析
      4.9 總體分析:來自內(nèi)蒙古資源型經(jīng)濟發(fā)展模式的啟示

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