圖書簡介

    《績效管理(第2版)》作為“中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證”(CHRP)的指定培訓教材之一，與CHRP項目的培訓內(nèi)容與培訓特點緊密相連。以戰(zhàn)略性人力資源管理為導向，向讀者系統(tǒng)地介紹了企業(yè)組織績效管理的全過程，即從績效管理的基礎理論出發(fā)，展示了計劃績效、監(jiān)控績效、評估績效和反饋績效在內(nèi)的績效管理的各個環(huán)節(jié)的核心工作，幫助讀者從系統(tǒng)的角度理解績效管理。
    本書系作者杜映梅對近年來國內(nèi)外關(guān)于績效管理的方法和在企業(yè)管理實踐中的經(jīng)驗進行總結(jié)、提升而形成的關(guān)于績效管理的操作理念。

目錄

    《績效管理(第2版)》系作者杜映梅對近年來國內(nèi)外關(guān)于績效管理的方法和在企業(yè)管理實踐中的經(jīng)驗進行總結(jié)、提升而形成的關(guān)于績效管理的操作理念，主要可供企業(yè)的實際管理工作者和從事人力資源管理實際工作的人士作為工作的參考，也可作為企業(yè)管理類教學和科研的參考書，對人力資源管理感興趣的人士亦可作為自學之用。
    《績效管理(第2版)》共分9個章節(jié)，內(nèi)容涵蓋了績效管理的基礎理論、績效計劃、績效輔導、績效評估、績效反饋、結(jié)果應用與績效改進、績效指標體系的建立、績效管理培訓等在內(nèi)的與績效管理有關(guān)的各個方面。還收錄了績效管理的代表性實戰(zhàn)案例，以供讀者借鑒。

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