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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析教程(第3版)
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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析教程(第3版)
所屬分類:
其他計算機..
作者:
希賽教育軟考學院 主編
出版社:
電子工業(yè)出版社
ISBN:9787121225994
出版日期:2014-4-1
原價:
¥59.00元
現(xiàn)價:
¥0.00元
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圖書簡介
《信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析教程(第3版)》由希賽教育軟考學院組織編寫,作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中的信息系統(tǒng)監(jiān)理師級別考試的輔導與培訓教材。根據(jù)最新的信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試大綱,以“想考生之所想,知考生之所需”的原則,精心安排編寫、挑選了本書的內(nèi)容和案例。本書在編寫過程中,對信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試大綱和考試輔導教程的內(nèi)容進行了反復研究,從各個角度對考試內(nèi)容進行了歸納和總結。
《信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析教程(第3版)》主要針對信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試下午試卷案例分析試題的復習,是考生通過全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試和信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的好幫手。
《信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析教程(第3版)》可作為信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的參考用書,信息系統(tǒng)項目管理師、軟件評測師的學習用書,計算機專業(yè)教師的教學參考書,也可作為信息系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)項目管理人員和從事信息系統(tǒng)監(jiān)理工作人員的工作手冊。
目錄
第1章 信息系統(tǒng)工程建設監(jiān)理概論
案例1-1 監(jiān)理合同與監(jiān)理資質(zhì)
案例1-2 監(jiān)理項目部組織形式、監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)代表
案例1-3 監(jiān)理組織建立與運行程序
案例1-4 項目計劃制定
案例1-5 風險管理、設計變更和索賠
案例1-6 監(jiān)理組織的組織形式
案例1-7 監(jiān)理人員的職責
案例1-8 質(zhì)量體系建設
案例1-9 招標和監(jiān)理組織的建立
案例1-10 組織體系中角色職責
案例1-11 監(jiān)理組織人員配備和崗位職責
案例1-12 工程建設各方關系
案例1-13 項目監(jiān)理部組織機構的確立
案例1-14 監(jiān)理規(guī)劃的編制
案例1-15 監(jiān)理實施細則的編制
案例1-16 三方關系問題
案例1-17 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
第2章 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的相關法規(guī)
案例2-1 監(jiān)理單位資質(zhì)評定條件
案例2-2 招投標
案例2-3 政府采購
案例2-4 合同法的有關內(nèi)容
案例2-5 知識產(chǎn)權保護
第3章 信息系統(tǒng)工程建設質(zhì)量控制
案例3-1 網(wǎng)絡工程質(zhì)量控制
案例3-2 綜合布線線路質(zhì)量的控制
案例3-3 質(zhì)量事故的責任鑒定
案例3-4 網(wǎng)絡工程質(zhì)量控制的實施
案例3-5 網(wǎng)絡工程竣工驗收和測試
案例3-6 質(zhì)量控制點的作用與設置原則
案例3-7 招投標階段的質(zhì)量控制
案例3-8 設計階段的質(zhì)量控制
案例3-9 驗收階段的質(zhì)量控制
案例3-10 質(zhì)量控制措施
案例3-11 工程質(zhì)量鑒定
案例3-12 質(zhì)量保證計劃
案例3-13 區(qū)別新需求與缺陷
案例3-14 驗收流程與質(zhì)量控制
案例3-15 質(zhì)量控制手段和停工令
案例3-16 隱含需求
案例3-17 硬件安裝工程
案例3-18 交付物的一致性
案例3-19 機房環(huán)境工程
案例3-20 工程事故處理
第4章 信息系統(tǒng)工程建設投資控制
案例4-1 信息系統(tǒng)工程項目投資及構成
案例4-2 成本控制的監(jiān)理工作任務和措施
案例4-3 貨幣的時間價值與投資決策
案例4-4 綜合網(wǎng)絡布線投資方案的改進
案例4-5 信息系統(tǒng)工程投資方案改進措施
案例4-6 掙值分析
案例4-7 招投標階段的投資控制
案例4-8 工程總成本決策
案例4-9 工程量與費用變更
案例4-10 投資方案的技術經(jīng)濟分析
案例4-11 掙值方法的應用
案例4-12 投資偏差的分析及糾偏
案例4-13 項目投資決策及成本估算
案例4-14 靜態(tài)投資與動態(tài)投資
案例4-15 投資回收期
第5章 信息系統(tǒng)工程建設進度控制
案例5-1 信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進度控制
案例5-2 網(wǎng)站開發(fā)的進度控制
案例5-3 網(wǎng)絡圖與關鍵路徑
案例5-4 網(wǎng)絡圖前鋒線繪制及調(diào)整
案例5-5 網(wǎng)絡計劃圖工期與關鍵路徑計算
案例5-6 進度控制圖繪制與關鍵工作計算
案例5-7 影響進度的主要因素
案例5-8 進度計劃調(diào)整的時機
案例5-9 計劃評審技術
案例5-10 網(wǎng)絡圖計算
案例5-11 軟件開發(fā)的進度控制
案例5-12 工作量估算
案例5-13 網(wǎng)絡圖繪制
案例5-14 進度計劃調(diào)整
案例5-15 工程延期的審批
案例5-16 根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖分析工期索賠
案例5-17 工期-成本優(yōu)化
案例5-18 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
案例5-19 調(diào)節(jié)進度的措施
第6章 信息系統(tǒng)工程建設變更控制
案例6-1 網(wǎng)絡建設的變更控制
案例6-2 變更的流程、因素及原則
案例6-3 影響變更的主要因素
案例6-4 變更控制程序
案例6-5 需求變更確立的原則與管理控制程…
案例6-6 隨工人員引導的變更
案例6-7 網(wǎng)絡工程變更的影響
案例6-8 范圍變更及索賠
案例6-9 承建方提出的變更
案例6-10 應用軟件系統(tǒng)體系架構變更控制
第7章 信息系統(tǒng)工程建設合同管理
案例7-1 監(jiān)理的工作職責
案例7-2 委托監(jiān)理合同的內(nèi)容
案例7-3 招標程序和綜合評分方法的評分
案例7-4 合同形式欠缺的法律后果
案例7-5 招標、索賠
案例7-6 合同執(zhí)行階段的監(jiān)理
案例7-7 合同的概念及其法律特征
案例7-8 分包合同及其索賠
案例7-9 合同檔案的管理
案例7-10 投標評審和合同履行
第8章 信息系統(tǒng)工程建設安全管理
案例8-1 數(shù)據(jù)安全和應用系統(tǒng)可靠性
案例8-2 信息系統(tǒng)工程建設中的安全管理
第9章 信息系統(tǒng)工程建設信息管理
案例9-1 信息分類與分類工具
案例9-2 軟件配置管理
案例9-3 監(jiān)理文檔的管理
案例9-4 監(jiān)理檔案管理的規(guī)范流程
第10章 信息系統(tǒng)工程建設組織協(xié)調(diào)
案例10-1 網(wǎng)絡工程建設的內(nèi)外組織協(xié)調(diào)
案例10-2 監(jiān)理會議組織
第11章 綜合型案例
案例11-1 投資控制與電子政務工程監(jiān)理
案例11-2 監(jiān)理基礎實務綜合題
案例11-3 數(shù)據(jù)中心監(jiān)理
案例11-4 WEB 應用測試與安全
案例11-5 軟件測試
案例11-6 電子政務項目全過程監(jiān)理
案例11-7 信息網(wǎng)絡系統(tǒng)招標及索賠
案例11-8 貨幣時間價值及常用招標評分法
案例11-9 知識產(chǎn)權與技術合同
案例11-10 政府采購
案例11-11 項目監(jiān)理部與監(jiān)理文件管理
案例11-12 監(jiān)理實施程序與監(jiān)理實施原則
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