圖書簡介

品牌：中國環(huán)境出版社

詳情

基本信息

書名:造價(jià)員-修訂版

原價(jià)：60.00元

售價(jià)：51.0元,便宜9.0元,折扣85

作者:

出版社：中國環(huán)境出版社

出版日期：2013-03-01

ISBN：9787511113221

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頁碼：324

版次：2

裝幀：平裝

開本：16

商品重量：0.522kg

編輯推薦

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《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》為造價(jià)員崗位培訓(xùn)和資格考試應(yīng)試人員復(fù)習(xí)備考用書，也可供相關(guān)高、中等職業(yè)院校師生和工程造價(jià)管理人員參考使用。為便于應(yīng)試人員學(xué)習(xí)和查閱，《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》的篇、章、節(jié)的編排與造價(jià)員崗位資格考試大綱完全一致；內(nèi)容力求與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合，專業(yè)范圍以房屋建筑的建筑與裝飾裝修工程為主，采用工程量清單計(jì)價(jià)，一般工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以2012年12月31日為截止時(shí)間。

內(nèi)容提要

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《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》由具有較高教學(xué)理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師和專業(yè)技術(shù)人員，在總結(jié)近年來建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)湖南省建筑業(yè)企業(yè)（市政工程施工）專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格造價(jià)員《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位知識(shí)》和《專業(yè)實(shí)務(wù)》科目考試大綱（2012修訂）編寫而成�！督ㄖ�業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》分兩篇共十一章，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇包括常用建筑材料、建筑工程識(shí)圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程施工工藝和方法、建筑工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、施工項(xiàng)目成本管理、工程造價(jià)控制共八章崗位知識(shí)和專業(yè)實(shí)務(wù)篇包括建筑工程消耗量定額的應(yīng)用、工程量清單的編制、工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制共三章。

目錄

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專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇
第一章常用建筑材料
第一節(jié)防水和絕熱材料
第二節(jié)主要裝飾裝修材料
第二章建筑工程識(shí)圖
第一節(jié)建筑施工圖的識(shí)讀
第二節(jié)結(jié)構(gòu)施工圖的識(shí)讀
第三章建筑構(gòu)造
第一節(jié)基礎(chǔ)與地下室的類型及構(gòu)造
第二節(jié)墻體的構(gòu)造
第三節(jié)樓地面與屋頂構(gòu)造
第四節(jié)其他建筑構(gòu)配件構(gòu)造
第四章建筑結(jié)構(gòu)
第一節(jié)建筑結(jié)構(gòu)荷載種類及建筑結(jié)構(gòu)類型
第二節(jié)建筑結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件的構(gòu)造要求
第三節(jié)磚混結(jié)構(gòu)和多層混凝土框架結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造措施
第五章建筑工程施工工藝和方法
第一節(jié)土方工程
第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程
第三節(jié)腳手架工程及垂直運(yùn)輸設(shè)施
第四節(jié)屋面及地下防水工程
第五節(jié)裝飾工程
第六章建筑工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)建筑工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)
第二節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基本知識(shí)
第三節(jié)價(jià)值工程基本知識(shí)
第七章施工項(xiàng)目成本管理
第一節(jié)施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容與措施
第二節(jié)施工項(xiàng)目成本的控制
第八章工程造價(jià)控制
第一節(jié)交易階段工程造價(jià)控制
第二節(jié)施工階段工程造價(jià)控制
崗位知識(shí)與專業(yè)實(shí)務(wù)篇
第九章建筑工程消耗量定額的應(yīng)用
第一節(jié)建筑工程消耗量定額的確定
第二節(jié)建筑工程工料機(jī)單價(jià)的確定
第三節(jié)建筑工程消耗量定額的應(yīng)用
第十章工程量清單的編制
第一節(jié)工程量清單概述
第二節(jié)建筑面積計(jì)算
第三節(jié)建筑分部分項(xiàng)工程工程量清單編制
第四節(jié)裝飾分部分項(xiàng)工程工程量清單編制
第五節(jié)施工措施項(xiàng)目工程量清單編制
第十一章工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
第一節(jié)工程造價(jià)的構(gòu)成
第二節(jié)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
第三節(jié)裝飾工程工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
附錄備考練習(xí)試題
參考文獻(xiàn)

作者介紹

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暫時(shí)沒有內(nèi)容

文摘

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版權(quán)頁：



插圖：



（6）施工項(xiàng)目成本考核。
施工項(xiàng)目成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，評定成本計(jì)劃完成情況和各責(zé)任單位的業(yè)績，調(diào)動(dòng)職工積極性。施工項(xiàng)目成本考核的目的，在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。施工項(xiàng)目的成本考核，特別要強(qiáng)調(diào)施工過程中的中間考核。施工項(xiàng)目的成本考核，可以分為兩個(gè)層次：一是企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的考核；二是項(xiàng)目經(jīng)理對所屬部門、施工隊(duì)和班組的考核（對班組的考核，平時(shí)以施工隊(duì)為主）。施工項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容，應(yīng)該包括責(zé)任成本完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核。
施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)體環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定的目標(biāo)的具體化。成本控制則是對成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策的目標(biāo)的重要手段。
除此之外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進(jìn)性，為施工成本計(jì)劃的編制提供支持；建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場行情預(yù)測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。
二、施工項(xiàng)目成本管理的措施
為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通�？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1.組織措施
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。
（1）建立成本管理責(zé)任體系。成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

序言

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暫時(shí)沒有內(nèi)容

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