投資建設項目組織過關必做1500題(含歷年真題)-(第2版)-贈140元大禮包 ..
- 所屬分類：
投資建設項..
- 作者：
- 出版社：
- ISBN：751141415
- 出版日期：
-
原價：
￥40.00元
現(xiàn)價：￥0.00元
圖書簡介
品牌：中國石化出版社有限公司詳情基本信息
書名:投資建設項目組織過關必做1500題(含歷年真題)-(第2版)-贈140元大禮包
原價：40.00元
售價：34.0元,便宜6.0元,折扣85
作者:圣才學習網(wǎng)
出版社：中國石化出版社有限公司
出版日期：2012-02-01
ISBN：9787511414151
字數(shù)：365000
頁碼：238
版次：2
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.322kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
本書足全國投資建設項日管理師職業(yè)水平考試科目《投資建設項目組織》的一本過關必做習題集。本書遵循指定教材的章目編排，共分為5章，根據(jù)最新考試大綱的內(nèi)容和要求精心編寫了約1500道習題，其巾包括了部分歷年真題。所選習題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用�？贾仉y點習題，并對大部分習題進行了詳細的分析和解答。
圣才學習網(wǎng)｜工程類(．100xuexi．)提供投資建設項目管理師等各種工程類資格考試輔導方案(保過班、網(wǎng)授精講班、題庫等)。購書享受大禮包增值服務【100元網(wǎng)授班20元真題�？�20元圣才學習卡】。本書特別適用于參加全國投資建設項目管理師職業(yè)水平考試的考生，也可供各大院校工程管理專業(yè)的師生參考。
目錄
第1章 建設項目管理相關理論的應用
1．1 管理的職能、原理和方法
1．2 投資建設項目
1．3 建設項目管理的類型、目標和任務
1．4 投資建設項目目標動態(tài)控制
1．5 界面管理在建設項目管理中的應用
1．6 價值工程的原理及其應用
第2章 建設項目管理的組織理論及組織工具
2．1 組織與目標的關系
2．2 建設項目的項目結(jié)構分解及其編碼
2．3 基本組織結(jié)構模式及其應用
2．4 業(yè)主方建設項目管理的組織結(jié)構
2．5 工作任務分工和管理職能分工
2．6 工作流程組織
2．7 建設項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計
第3章 建設項目實施的組織模式
3．1 建設項目法人責任制
3．2 業(yè)主方管理的組織模式
3．3 建設項目業(yè)主方管理部門的設置原則和任務
3．4 建設項目的管理咨詢
3．5 建設項目工程任務實施的模式
3．6 特許經(jīng)營項目常用模式
3．7 建設項目管理的發(fā)展趨勢
第4章 建設項目人力資源管理
4．1 建設項目人力資源管理的特點和任務
4．2 項目經(jīng)理
4．3 建設項目人力資源管理的方法
4．4 建設項目溝通管理
第5章 投資建設項目信息管理
5．1 建設項目信息管理的任務
5．2 建設項目信息分類和編碼
5．3 建設項目管理信息系統(tǒng)
5．4 工程管理信息化
5．5 建設項目文檔管理
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
目錄
基本信息
書名:投資建設項目組織過關必做1500題(含歷年真題)-(第2版)-贈140元大禮包
原價：40.00元
售價：34.0元,便宜6.0元,折扣85
作者:圣才學習網(wǎng)
出版社：中國石化出版社有限公司
出版日期：2012-02-01
ISBN：9787511414151
字數(shù)：365000
頁碼：238
版次：2
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.322kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
本書足全國投資建設項日管理師職業(yè)水平考試科目《投資建設項目組織》的一本過關必做習題集。本書遵循指定教材的章目編排，共分為5章，根據(jù)最新考試大綱的內(nèi)容和要求精心編寫了約1500道習題，其巾包括了部分歷年真題。所選習題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用�？贾仉y點習題，并對大部分習題進行了詳細的分析和解答。
圣才學習網(wǎng)｜工程類(．100xuexi．)提供投資建設項目管理師等各種工程類資格考試輔導方案(保過班、網(wǎng)授精講班、題庫等)。購書享受大禮包增值服務【100元網(wǎng)授班20元真題�？�20元圣才學習卡】。本書特別適用于參加全國投資建設項目管理師職業(yè)水平考試的考生，也可供各大院校工程管理專業(yè)的師生參考。
目錄
第1章 建設項目管理相關理論的應用
1．1 管理的職能、原理和方法
1．2 投資建設項目
1．3 建設項目管理的類型、目標和任務
1．4 投資建設項目目標動態(tài)控制
1．5 界面管理在建設項目管理中的應用
1．6 價值工程的原理及其應用
第2章 建設項目管理的組織理論及組織工具
2．1 組織與目標的關系
2．2 建設項目的項目結(jié)構分解及其編碼
2．3 基本組織結(jié)構模式及其應用
2．4 業(yè)主方建設項目管理的組織結(jié)構
2．5 工作任務分工和管理職能分工
2．6 工作流程組織
2．7 建設項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計
第3章 建設項目實施的組織模式
3．1 建設項目法人責任制
3．2 業(yè)主方管理的組織模式
3．3 建設項目業(yè)主方管理部門的設置原則和任務
3．4 建設項目的管理咨詢
3．5 建設項目工程任務實施的模式
3．6 特許經(jīng)營項目常用模式
3．7 建設項目管理的發(fā)展趨勢
第4章 建設項目人力資源管理
4．1 建設項目人力資源管理的特點和任務
4．2 項目經(jīng)理
4．3 建設項目人力資源管理的方法
4．4 建設項目溝通管理
第5章 投資建設項目信息管理
5．1 建設項目信息管理的任務
5．2 建設項目信息分類和編碼
5．3 建設項目管理信息系統(tǒng)
5．4 工程管理信息化
5．5 建設項目文檔管理
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
