圖書簡介
品牌：中國人民大學出版社詳情基本信息
書名:2014-2015-面試技巧.真題.熱點三合一
原價：38.00元
售價：30.4元,便宜7.6元,折扣80
作者:華圖教育
出版社：中國人民大學出版社
出版日期：2014-02-01
ISBN：9787300186979
字數：
頁碼：240
版次：1
裝幀：平裝
開本：16
商品重量：0.440kg
編輯推薦
《華圖·(2014-2015)省(市、縣)事業(yè)單位公開招聘工作人員錄用考試*教材:面試技巧·真題·熱點三合一》由中國人民大學出版社出版。
內容提要
本教材的內容編排分為六大部分：（1）面試理論精析。主要介紹面試的基本常識；（2）結構化面試技巧精講。主要介紹結構化面試，分題型進行詳細闡述；（3）無領導小組討論技巧精講。主要介紹無領導小組討論的題型及應對策略；（4）面試真題精選。精選事業(yè)單位的面試真題并給出參考答案；（5）面試熱點精萃。包括重要政策、面試熱點和素材積累；（6）面試全真精練。給出8組模擬考場，并附有參考答案。
目錄
第一篇事業(yè)單位面試理論精析
第一章事業(yè)單位面試是什么
第一節(jié)事業(yè)單位面試概述
第二節(jié)事業(yè)單位面試方式介紹
第三節(jié)事業(yè)單位面試特點分析
第四節(jié)事業(yè)單位面試趨勢預測
第一節(jié)面試信息搜集
第二節(jié)面試禮儀培養(yǎng)
第三節(jié)基本素材積累
第四節(jié)言語表達訓練
第五節(jié)答題思維錘煉
第六節(jié)備考心理調整
第二篇結構化面試技巧精講
第一章結構化面試是什么
第一節(jié)結構化面試概述
第二節(jié)結構化面試流程解讀
第三節(jié)結構化面試題型介紹
第四節(jié)結構化面試答題陷阱
第二章求職動機與擬任職位匹配類
第一節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題概述
第二節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第三章綜合分析類
第一節(jié)綜合分析類試題概述
第二節(jié)綜合分析類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第四章計劃組織類
第一節(jié)計劃組織類試題概述
第二節(jié)計劃組織類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第五章溝通協調類
第一節(jié)溝通協調類試題概述
第二節(jié)溝通協調類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第六章應變能力類
第一節(jié)應變能力類試題概述
第二節(jié)應變能力類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第七章思維及表達能力類
第一節(jié)演講類
第二節(jié)串詞講故事類
第三篇無領導小組討論技巧精講
第一章無領導小組討論概論
第一節(jié)溯本求源了解無領導小組討論面試特點
第二節(jié)遵循規(guī)則把握無領導小組討論面試程序
第三節(jié)逆向思考從評分標準看無領導小組討論作答
第二章無領導小組討論應試技巧
第一節(jié)無領導小組討論面試題型解讀
第二節(jié)無領導小組討論面試應考策略
第三節(jié)無領導小組討論面試分類精講
第四篇事業(yè)單位面試熱點精粹
第一章重要政策文件解讀
第一節(jié)十八屆三中全會熱點解讀
第二節(jié)《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》重要政策解讀
第二章面試熱點集錦
1.“中國夢”
2.十八屆三中全會
3.城管“柔性執(zhí)法”
4.建設美麗中國
5.旅游文明
6.醫(yī)患矛盾
7.延遲退休
8.“雙11”奇跡
9.中國文化
10.“中國式”標簽
11.戶籍改革
12.校園暴力
13.公務員熱
14.霧霾天氣
15.高校搶生源
16.網絡反腐
第三章面試素材積累
第一節(jié)哲理小故事
第二節(jié)名言警句
第五篇事業(yè)單位面試真題精選及全真精練
第一章事業(yè)單位面試真題精選
2013年2月1日福建省藥監(jiān)事業(yè)單位面試真題
2013年3月9日廣東省省物價局事業(yè)單位面試真題
2013年4月16日四川省宜賓煙草面試真題
2013年4月26日廣東省增城市事業(yè)單位面試真題
2013年5月18日上午河北省直系統面試真題
2013年5月18日下午河北省直系統面試真題
2013年5月19日上午河北省直系統面試真題
2013年5月19日天津市事業(yè)單位面試真題
2013年6月13日湖南省煙草系統面試真題
2013年6月15日江蘇省鎮(zhèn)江市直事業(yè)單位面試真題
2013年6月15日上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日四川省內江市威遠縣事業(yè)單位面試真題
2013年6月山東省青島市事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日山東省淄博市事業(yè)單位面試真題
2013年7月6日江蘇省南京市事業(yè)單位面試真題
2013年7月13日江西省上饒市事業(yè)單位面試真題
2013年8月5日上午上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月13日下午上海市浦東區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月17日江蘇省連云港市新浦區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月21日深圳市住建局直屬事業(yè)單位第二考場面試真題
2013年9月28日河南省鞏義市事業(yè)單位面試真題
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八作者介紹
華圖教育以打造公職服務體系為目標，以教研教學為核心，主要培訓項目有中央和地方公務員招錄考試、事業(yè)單位、政法干警、軍轉干、三支一扶、村官、選調生、招警、招教考試輔導和政府部門區(qū)域規(guī)劃、政府應急管理等項目培訓，是國務院機關事務局后勤干部培訓中心、中宣部《時事報告》、《半月談》雜志社、中國社會科學院等部門的合作機構，每年輔導各類學員數十萬人次。
文摘
版權頁：
（例一）你和一個同事能力都很強、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領導面前貶低你，你如何處理？
（思路分析）首先我們要明確自己的態(tài)度，雖然同事在領導面前貶低自己，但自己應該有一個正確的心態(tài)，不能因此而影響情緒。其次要反省自己，分析同事貶低自己的原因，之后分情況進行分析，若是自己的行為存在不要，要主動承擔責任；若是與同事存在誤會，要盡力消除誤會，化解矛盾。最后可以聯系自身進行升華。
（參考答案）遇到這種情況，首先我要保持正確的心態(tài)，理智、客觀地看待同事對我的評價，不能因為一時沖動去找同事興師問罪，更不能影響我與同事之間的工作關系，要分清楚同事正常地發(fā)表個人看法和貶低我之間的差別。出國深造對于我和同事來說都是一次非常寶貴的提升自身能力的好機會，但是我們都要以大局為重，服從組織的安排。
同事在領導面前貶低我，我會先反省自己是否確實存在那些問題。有則改之，無則加勉。如果確實認為同事說的沒有道理，那么我會在工作之余和同事進行良好的溝通，是不是自己的工作態(tài)度和行為方式有不妥當的地方，導致同事對我有誤解。如果是，那我會主動向同事道歉，消除誤解。如果是我們之間平時疏于溝通，導致同事對我不了解，而不能客觀地評價我，那么在以后的工作中我就會更主動些，多與同事進行交流，包括工作和生活中的事情，加深彼此的了解。相信通過我的努力，一定能建立良好的工作關系。而對于領導，只要自己平時能夠嚴于律己、寬以待人，努力追求進步，就一定會得到領導的肯定與大家的認可。
關于出國深造的機會，我會服從組織的安排。若同事最后考核通過，說明我在工作上還有需要加強的地方，日后會不斷向同事和領導學習請教，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，積極參與到單位的各項工作中，爭取下次出國學習的機會。序言
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品牌：中國人民大學出版社
基本信息
書名:2014-2015-面試技巧.真題.熱點三合一
原價：38.00元
售價：30.4元,便宜7.6元,折扣80
作者:華圖教育
出版社：中國人民大學出版社
出版日期：2014-02-01
ISBN：9787300186979
字數：
頁碼：240
版次：1
裝幀：平裝
開本：16
商品重量：0.440kg
編輯推薦
《華圖·(2014-2015)省(市、縣)事業(yè)單位公開招聘工作人員錄用考試*教材:面試技巧·真題·熱點三合一》由中國人民大學出版社出版。
內容提要
本教材的內容編排分為六大部分：（1）面試理論精析。主要介紹面試的基本常識；（2）結構化面試技巧精講。主要介紹結構化面試，分題型進行詳細闡述；（3）無領導小組討論技巧精講。主要介紹無領導小組討論的題型及應對策略；（4）面試真題精選。精選事業(yè)單位的面試真題并給出參考答案；（5）面試熱點精萃。包括重要政策、面試熱點和素材積累；（6）面試全真精練。給出8組模擬考場，并附有參考答案。
目錄
第一篇事業(yè)單位面試理論精析
第一章事業(yè)單位面試是什么
第一節(jié)事業(yè)單位面試概述
第二節(jié)事業(yè)單位面試方式介紹
第三節(jié)事業(yè)單位面試特點分析
第四節(jié)事業(yè)單位面試趨勢預測
第一節(jié)面試信息搜集
第二節(jié)面試禮儀培養(yǎng)
第三節(jié)基本素材積累
第四節(jié)言語表達訓練
第五節(jié)答題思維錘煉
第六節(jié)備考心理調整
第二篇結構化面試技巧精講
第一章結構化面試是什么
第一節(jié)結構化面試概述
第二節(jié)結構化面試流程解讀
第三節(jié)結構化面試題型介紹
第四節(jié)結構化面試答題陷阱
第二章求職動機與擬任職位匹配類
第一節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題概述
第二節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第三章綜合分析類
第一節(jié)綜合分析類試題概述
第二節(jié)綜合分析類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第四章計劃組織類
第一節(jié)計劃組織類試題概述
第二節(jié)計劃組織類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第五章溝通協調類
第一節(jié)溝通協調類試題概述
第二節(jié)溝通協調類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第六章應變能力類
第一節(jié)應變能力類試題概述
第二節(jié)應變能力類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第七章思維及表達能力類
第一節(jié)演講類
第二節(jié)串詞講故事類
第三篇無領導小組討論技巧精講
第一章無領導小組討論概論
第一節(jié)溯本求源了解無領導小組討論面試特點
第二節(jié)遵循規(guī)則把握無領導小組討論面試程序
第三節(jié)逆向思考從評分標準看無領導小組討論作答
第二章無領導小組討論應試技巧
第一節(jié)無領導小組討論面試題型解讀
第二節(jié)無領導小組討論面試應考策略
第三節(jié)無領導小組討論面試分類精講
第四篇事業(yè)單位面試熱點精粹
第一章重要政策文件解讀
第一節(jié)十八屆三中全會熱點解讀
第二節(jié)《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》重要政策解讀
第二章面試熱點集錦
1.“中國夢”
2.十八屆三中全會
3.城管“柔性執(zhí)法”
4.建設美麗中國
5.旅游文明
6.醫(yī)患矛盾
7.延遲退休
8.“雙11”奇跡
9.中國文化
10.“中國式”標簽
11.戶籍改革
12.校園暴力
13.公務員熱
14.霧霾天氣
15.高校搶生源
16.網絡反腐
第三章面試素材積累
第一節(jié)哲理小故事
第二節(jié)名言警句
第五篇事業(yè)單位面試真題精選及全真精練
第一章事業(yè)單位面試真題精選
2013年2月1日福建省藥監(jiān)事業(yè)單位面試真題
2013年3月9日廣東省省物價局事業(yè)單位面試真題
2013年4月16日四川省宜賓煙草面試真題
2013年4月26日廣東省增城市事業(yè)單位面試真題
2013年5月18日上午河北省直系統面試真題
2013年5月18日下午河北省直系統面試真題
2013年5月19日上午河北省直系統面試真題
2013年5月19日天津市事業(yè)單位面試真題
2013年6月13日湖南省煙草系統面試真題
2013年6月15日江蘇省鎮(zhèn)江市直事業(yè)單位面試真題
2013年6月15日上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日四川省內江市威遠縣事業(yè)單位面試真題
2013年6月山東省青島市事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日山東省淄博市事業(yè)單位面試真題
2013年7月6日江蘇省南京市事業(yè)單位面試真題
2013年7月13日江西省上饒市事業(yè)單位面試真題
2013年8月5日上午上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月13日下午上海市浦東區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月17日江蘇省連云港市新浦區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月21日深圳市住建局直屬事業(yè)單位第二考場面試真題
2013年9月28日河南省鞏義市事業(yè)單位面試真題
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八
第一章事業(yè)單位面試是什么
第一節(jié)事業(yè)單位面試概述
第二節(jié)事業(yè)單位面試方式介紹
第三節(jié)事業(yè)單位面試特點分析
第四節(jié)事業(yè)單位面試趨勢預測
第一節(jié)面試信息搜集
第二節(jié)面試禮儀培養(yǎng)
第三節(jié)基本素材積累
第四節(jié)言語表達訓練
第五節(jié)答題思維錘煉
第六節(jié)備考心理調整
第二篇結構化面試技巧精講
第一章結構化面試是什么
第一節(jié)結構化面試概述
第二節(jié)結構化面試流程解讀
第三節(jié)結構化面試題型介紹
第四節(jié)結構化面試答題陷阱
第二章求職動機與擬任職位匹配類
第一節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題概述
第二節(jié)求職動機與擬任職位匹配類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第三章綜合分析類
第一節(jié)綜合分析類試題概述
第二節(jié)綜合分析類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第四章計劃組織類
第一節(jié)計劃組織類試題概述
第二節(jié)計劃組織類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第五章溝通協調類
第一節(jié)溝通協調類試題概述
第二節(jié)溝通協調類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第六章應變能力類
第一節(jié)應變能力類試題概述
第二節(jié)應變能力類試題精解
第三節(jié)實戰(zhàn)練習
第七章思維及表達能力類
第一節(jié)演講類
第二節(jié)串詞講故事類
第三篇無領導小組討論技巧精講
第一章無領導小組討論概論
第一節(jié)溯本求源了解無領導小組討論面試特點
第二節(jié)遵循規(guī)則把握無領導小組討論面試程序
第三節(jié)逆向思考從評分標準看無領導小組討論作答
第二章無領導小組討論應試技巧
第一節(jié)無領導小組討論面試題型解讀
第二節(jié)無領導小組討論面試應考策略
第三節(jié)無領導小組討論面試分類精講
第四篇事業(yè)單位面試熱點精粹
第一章重要政策文件解讀
第一節(jié)十八屆三中全會熱點解讀
第二節(jié)《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》重要政策解讀
第二章面試熱點集錦
1.“中國夢”
2.十八屆三中全會
3.城管“柔性執(zhí)法”
4.建設美麗中國
5.旅游文明
6.醫(yī)患矛盾
7.延遲退休
8.“雙11”奇跡
9.中國文化
10.“中國式”標簽
11.戶籍改革
12.校園暴力
13.公務員熱
14.霧霾天氣
15.高校搶生源
16.網絡反腐
第三章面試素材積累
第一節(jié)哲理小故事
第二節(jié)名言警句
第五篇事業(yè)單位面試真題精選及全真精練
第一章事業(yè)單位面試真題精選
2013年2月1日福建省藥監(jiān)事業(yè)單位面試真題
2013年3月9日廣東省省物價局事業(yè)單位面試真題
2013年4月16日四川省宜賓煙草面試真題
2013年4月26日廣東省增城市事業(yè)單位面試真題
2013年5月18日上午河北省直系統面試真題
2013年5月18日下午河北省直系統面試真題
2013年5月19日上午河北省直系統面試真題
2013年5月19日天津市事業(yè)單位面試真題
2013年6月13日湖南省煙草系統面試真題
2013年6月15日江蘇省鎮(zhèn)江市直事業(yè)單位面試真題
2013年6月15日上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日四川省內江市威遠縣事業(yè)單位面試真題
2013年6月山東省青島市事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日山東省淄博市事業(yè)單位面試真題
2013年7月6日江蘇省南京市事業(yè)單位面試真題
2013年7月13日江西省上饒市事業(yè)單位面試真題
2013年8月5日上午上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月13日下午上海市浦東區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月17日江蘇省連云港市新浦區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月21日深圳市住建局直屬事業(yè)單位第二考場面試真題
2013年9月28日河南省鞏義市事業(yè)單位面試真題
模擬考場一
模擬考場二
模擬考場三
模擬考場四
模擬考場五
模擬考場六
模擬考場七
模擬考場八
作者介紹
華圖教育以打造公職服務體系為目標，以教研教學為核心，主要培訓項目有中央和地方公務員招錄考試、事業(yè)單位、政法干警、軍轉干、三支一扶、村官、選調生、招警、招教考試輔導和政府部門區(qū)域規(guī)劃、政府應急管理等項目培訓，是國務院機關事務局后勤干部培訓中心、中宣部《時事報告》、《半月談》雜志社、中國社會科學院等部門的合作機構，每年輔導各類學員數十萬人次。
文摘
版權頁：
（例一）你和一個同事能力都很強、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領導面前貶低你，你如何處理？
（思路分析）首先我們要明確自己的態(tài)度，雖然同事在領導面前貶低自己，但自己應該有一個正確的心態(tài)，不能因此而影響情緒。其次要反省自己，分析同事貶低自己的原因，之后分情況進行分析，若是自己的行為存在不要，要主動承擔責任；若是與同事存在誤會，要盡力消除誤會，化解矛盾。最后可以聯系自身進行升華。
（參考答案）遇到這種情況，首先我要保持正確的心態(tài)，理智、客觀地看待同事對我的評價，不能因為一時沖動去找同事興師問罪，更不能影響我與同事之間的工作關系，要分清楚同事正常地發(fā)表個人看法和貶低我之間的差別。出國深造對于我和同事來說都是一次非常寶貴的提升自身能力的好機會，但是我們都要以大局為重，服從組織的安排。
同事在領導面前貶低我，我會先反省自己是否確實存在那些問題。有則改之，無則加勉。如果確實認為同事說的沒有道理，那么我會在工作之余和同事進行良好的溝通，是不是自己的工作態(tài)度和行為方式有不妥當的地方，導致同事對我有誤解。如果是，那我會主動向同事道歉，消除誤解。如果是我們之間平時疏于溝通，導致同事對我不了解，而不能客觀地評價我，那么在以后的工作中我就會更主動些，多與同事進行交流，包括工作和生活中的事情，加深彼此的了解。相信通過我的努力，一定能建立良好的工作關系。而對于領導，只要自己平時能夠嚴于律己、寬以待人，努力追求進步，就一定會得到領導的肯定與大家的認可。
關于出國深造的機會，我會服從組織的安排。若同事最后考核通過，說明我在工作上還有需要加強的地方，日后會不斷向同事和領導學習請教，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，積極參與到單位的各項工作中，爭取下次出國學習的機會。
（例一）你和一個同事能力都很強、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領導面前貶低你，你如何處理？
（思路分析）首先我們要明確自己的態(tài)度，雖然同事在領導面前貶低自己，但自己應該有一個正確的心態(tài)，不能因此而影響情緒。其次要反省自己，分析同事貶低自己的原因，之后分情況進行分析，若是自己的行為存在不要，要主動承擔責任；若是與同事存在誤會，要盡力消除誤會，化解矛盾。最后可以聯系自身進行升華。
（參考答案）遇到這種情況，首先我要保持正確的心態(tài)，理智、客觀地看待同事對我的評價，不能因為一時沖動去找同事興師問罪，更不能影響我與同事之間的工作關系，要分清楚同事正常地發(fā)表個人看法和貶低我之間的差別。出國深造對于我和同事來說都是一次非常寶貴的提升自身能力的好機會，但是我們都要以大局為重，服從組織的安排。
同事在領導面前貶低我，我會先反省自己是否確實存在那些問題。有則改之，無則加勉。如果確實認為同事說的沒有道理，那么我會在工作之余和同事進行良好的溝通，是不是自己的工作態(tài)度和行為方式有不妥當的地方，導致同事對我有誤解。如果是，那我會主動向同事道歉，消除誤解。如果是我們之間平時疏于溝通，導致同事對我不了解，而不能客觀地評價我，那么在以后的工作中我就會更主動些，多與同事進行交流，包括工作和生活中的事情，加深彼此的了解。相信通過我的努力，一定能建立良好的工作關系。而對于領導，只要自己平時能夠嚴于律己、寬以待人，努力追求進步，就一定會得到領導的肯定與大家的認可。
關于出國深造的機會，我會服從組織的安排。若同事最后考核通過，說明我在工作上還有需要加強的地方，日后會不斷向同事和領導學習請教，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，積極參與到單位的各項工作中，爭取下次出國學習的機會。
序言
暫時沒有內容
