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    1. 當(dāng)代中國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的理論與實(shí)踐

      • 所屬分類(lèi):
        黨政培訓(xùn)教..
      • 作者:
        歐文漢,賈榮鄂 編著
      • 出版社:
        人民出版社
      • ISBN:9787010088235
      • 出版日期:2010-4-1
      • 原價(jià):
        ¥53.00元
        現(xiàn)價(jià):¥39.80元

      圖書(shū)簡(jiǎn)介

      黨的十七大再次明確提出了“要繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十七屆四中全會(huì)提出“把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。作為國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)重要組成部分的公務(wù)員培訓(xùn)工作,必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,追求卓越。因此編者們特編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)主要內(nèi)容包括;理論基石:公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)論;精確把脈:公務(wù)員培訓(xùn)需求分析;科學(xué)策劃:公務(wù)員培訓(xùn)設(shè)計(jì);量體裁衣:公務(wù)員培訓(xùn)方式方法等七章。每一章開(kāi)頭有本章概要、開(kāi)篇案例,以便讓讀者在章節(jié)伊始就了解該章的知識(shí)要點(diǎn),并引入入勝,每章結(jié)尾有本章結(jié)構(gòu)圖,以便讀者回顧總結(jié)本章內(nèi)容。
      目錄
      前言
      第一章 理論基石:公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)論
      本章概要
      開(kāi)篇案例:美國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的成功奧秘
      第一節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)概述
      一、公務(wù)員培訓(xùn)的定義
      二、我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的特點(diǎn)
      三、我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的類(lèi)型
      四、我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的原則
      第二節(jié) 學(xué)習(xí)理論概述
      一、中國(guó)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)思想
      二、西方當(dāng)代學(xué)習(xí)理論
      三、對(duì)學(xué)習(xí)的新認(rèn)識(shí)
      四、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
      第三節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)理念
      一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
      二、領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
      三、現(xiàn)代培訓(xùn)理念
      四、培訓(xùn)工作者的角色
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第二章 精確把脈:公務(wù)員培訓(xùn)需求分析
      本章概要
      開(kāi)篇案例:青蛙開(kāi)診所
      第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
      一、培訓(xùn)需求分析的含義
      二、培訓(xùn)需求分析的目的
      三、培訓(xùn)需求分析的要素
      四、培訓(xùn)需求分析的作用
      第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析的流程
      一、收集培訓(xùn)需求信息
      二、分析培訓(xùn)需求
      三、確認(rèn)培訓(xùn)需求
      四、撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告
      五、培訓(xùn)需求糾偏
      第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容
      一、戰(zhàn)略需求分析
      二、組織需求分析
      三、任務(wù)需求分析
      四、個(gè)人需求分析
      第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的基本方法
      一、循環(huán)評(píng)價(jià)法
      二、績(jī)效差距分析法
      三、全面性任務(wù)分析法
      四、勝任力模型分析法
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第三章 科學(xué)策劃:公務(wù)員培訓(xùn)設(shè)計(jì)
      本章概要
      開(kāi)篇案例:西門(mén)子的高效員工培訓(xùn)
      第一節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂
      一、培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃制訂的原則
      二、培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃制訂的步驟與方法
      三、培訓(xùn)計(jì)劃的預(yù)算與執(zhí)行
      第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述
      一、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要素
      二、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理論
      三、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原理與方法
      第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程
      一、確定預(yù)期成果與目標(biāo)
      二、確定培訓(xùn)方法
      三、選擇工具
      四、合成項(xiàng)目計(jì)劃
      五、監(jiān)測(cè)與評(píng)估
      第四節(jié) 財(cái)政部門(mén)特色培訓(xùn)項(xiàng)目
      一、崗位培訓(xùn)項(xiàng)目
      二、財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目
      三、國(guó)際合作培訓(xùn)項(xiàng)目
      四、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)項(xiàng)目
      五、新錄用人員培訓(xùn)項(xiàng)目
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第四章 量體裁衣:公務(wù)員培訓(xùn)方式方法
      本章概要
      開(kāi)篇案例:讓培訓(xùn)撥動(dòng)心弦
      第一節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)常用方式
      一、主要培訓(xùn)方式介紹
      二、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理及應(yīng)用
      三、影響培訓(xùn)方式選擇的主要因素
      第二節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)常用方法
      一、講授培訓(xùn)法
      二、研討培訓(xùn)法
      三、案例分析法
      四、情景模擬法
      五、體驗(yàn)培訓(xùn)法
      六、管理游戲法
      七、行動(dòng)學(xué)習(xí)法
      八、共識(shí)建導(dǎo)法
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第五章 周密運(yùn)作:公務(wù)員培訓(xùn)項(xiàng)目組織管理
      本章概要
      開(kāi)篇案例:高水平的培訓(xùn)救了科隆煉廠
      第一節(jié) 培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備
      一、培訓(xùn)任務(wù)分析
      二、培訓(xùn)目標(biāo)確定
      三、培訓(xùn)課程方案設(shè)計(jì)
      第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施中的控制
      一、培訓(xùn)啟動(dòng)管理
      二、教學(xué)實(shí)施控制
      三、培訓(xùn)教師管理
      四、培訓(xùn)學(xué)員管理
      第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施后的成果轉(zhuǎn)化
      一、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論
      二、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響因素
      三、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制構(gòu)建
      第四節(jié) 培訓(xùn)組織管理中幾項(xiàng)重要措施
      一、培訓(xùn)的組織準(zhǔn)備
      二、培訓(xùn)配套制度的建立
      三、培訓(xùn)的跟進(jìn)反饋
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第六章 績(jī)效考量:公務(wù)員培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估
      本章概要
      開(kāi)篇案例:一個(gè)地方財(cái)政部門(mén)的培訓(xùn)評(píng)估工作
      第一節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估概述
      一、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的含義
      二、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的重要性
      三、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的分類(lèi)
      第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的指標(biāo)體系與方案設(shè)計(jì)
      一、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)遵循的原則
      二、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的指標(biāo)體系
      三、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的方案設(shè)計(jì)
      第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)施與分析
      一、評(píng)估模型介紹
      二、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的操作流程
      三、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估實(shí)例分析
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)
      第七章 放眼未來(lái):公務(wù)員培訓(xùn)延展與趨勢(shì)展望
      本章概要
      開(kāi)篇案例:草原興發(fā)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
      第一節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展
      一、職業(yè)生涯發(fā)展概述
      二、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃概述
      三、職業(yè)生涯發(fā)展管理
      四、公務(wù)員培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展管理
      第二節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)涵的延展
      一、公務(wù)員培訓(xùn)與政府部門(mén)文化建設(shè)
      二、公務(wù)員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)
      三、公務(wù)員培訓(xùn)與和諧型機(jī)關(guān)的構(gòu)建
      第三節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)趨勢(shì)展望
      一、公務(wù)員制度及隊(duì)伍的發(fā)展
      二、新科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及影響
      三、公務(wù)員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的前景展望
      本章結(jié)構(gòu)圖
      本章參考文獻(xiàn)

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