市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(21世紀(jì)高職高專(zhuān)特色課程規(guī)劃教材)
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
趙有生，李鷹 主編
- 出版社：
經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- ISBN：9787505869493
- 出版日期：2008-3-1
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原價(jià)：
￥30.00元
現(xiàn)價(jià)：￥20.80元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)是根據(jù)高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和學(xué)習(xí)需要而編寫(xiě)的。是以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型管理人才為主線(xiàn)，力求使學(xué)生掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本策略和技巧，旨在為學(xué)生提供一本內(nèi)容精練、通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教材。 本書(shū)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)為切入點(diǎn)，理論知識(shí)以必需、夠用為度，重點(diǎn)突出了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本理論、基本策略的實(shí)際應(yīng)用，加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的深度融合。 本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中，立足于高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)，遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，突出學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。力求以描述性的語(yǔ)言，由淺入深、言簡(jiǎn)意賅、循序漸進(jìn)地介紹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本內(nèi)容。在內(nèi)容的取舍和體系的構(gòu)建上，突出體現(xiàn)了高職教育的特點(diǎn)。
目錄
第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論
第一節(jié) 市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
第四節(jié) 顧客讓渡價(jià)值
本章小結(jié)
案例分析
【案例1—1】 “康師傅”發(fā)跡內(nèi)地
【案例1—2】 雷利自行車(chē)的命運(yùn)
【案例1—3】 “殘缺”的“產(chǎn)品”
復(fù)習(xí)思考題
第二章 市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第二節(jié) 購(gòu)買(mǎi)行為研究
第三節(jié) 組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
本章小結(jié)
案例分析
【案例2—1】 定位錯(cuò)誤銥星公司隕落天涯
【案例2—2】 紅葉超市的購(gòu)物環(huán)境
【案例2—3】 政府采購(gòu)方式變革為企業(yè)帶來(lái)什么？
復(fù)習(xí)思考題
第三章 競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略
第一節(jié) 分析競(jìng)爭(zhēng)者
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
本章小結(jié)
案例分析
【案例3—1】 樂(lè)凱膠卷挑戰(zhàn)國(guó)外品牌
【案例3—2】 聯(lián)想與戴爾—全球化的競(jìng)爭(zhēng)格局與定位
復(fù)習(xí)思考題
第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分的含義和基本原理
第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第四節(jié) 市場(chǎng)定位
本章小結(jié)
案例分析
【案例4—1】 “動(dòng)感地帶”
【案例4—2】 三鹿奶粉成功的目標(biāo)市場(chǎng)策略
復(fù)習(xí)思考題
第五章 產(chǎn)品策略
第一節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合
第二節(jié) 品牌與包裝策略
第三節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
本章小結(jié)
案例分析
【案例5—1】 “娃哈哈”的防御性注冊(cè)
【案例5—2】 海爾品牌的創(chuàng)造之路
復(fù)習(xí)思考題
第六章 定價(jià)策略
第一節(jié) 影響企業(yè)定價(jià)的因素
第二節(jié) 企業(yè)定價(jià)方法與程序
第三節(jié) 企業(yè)定價(jià)策略
本章小結(jié)
案例分析
【案例6—1】 “格蘭仕”的價(jià)格策略
【案例6—2】 商業(yè)折扣戰(zhàn)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 分銷(xiāo)策略
第一節(jié) 分銷(xiāo)渠道的概念與類(lèi)型
第二節(jié) 分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理
第三節(jié) 批發(fā)商與零售商
第四節(jié) 直效營(yíng)銷(xiāo)
本章小結(jié)
案例分析
【案例7—1】 ××水銷(xiāo)售渠道策略分析
【案例7—2】 愛(ài)普生公司為其產(chǎn)品建立分銷(xiāo)隊(duì)伍
【案例7—3】 春蘭公司是如何維系經(jīng)銷(xiāo)商的
復(fù)習(xí)思考題
第八章 促銷(xiāo)策略
第一節(jié) 促銷(xiāo)與溝通
第二節(jié) 廣告
第三節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣
第四節(jié) 人員推銷(xiāo)
本章小結(jié)
案例分析
【案例8—1】 農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”
【案例8—2】 美國(guó)在線(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略
復(fù)習(xí)思考題
第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、實(shí)施與控制
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制
本章小結(jié)
案例分析
【案例9—1】 南京冠生園月餅事件
復(fù)習(xí)思考題
第十章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念與特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第三節(jié) 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
本章小結(jié)
案例分析
【案例10—1】 日清，智取美國(guó)快食市場(chǎng)
【案例10—2】 重組湯姆遜TCL繞道國(guó)際市場(chǎng)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 綠色營(yíng)銷(xiāo)
第五節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
本章小結(jié)
案例分析
【案例11—1】 戴爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與“黃金三原則”
【案例11—2】 廣州本田：服務(wù)的喜悅
【案例11—3】 中國(guó)式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)助企業(yè)沖出困局
【案例11—4】 撐起一片藍(lán)天
復(fù)習(xí)思考題
