ERP項目管理與實施（高職）
- 所屬分類：
- 作者：
林逢升，張憲樂 編著
- 出版社：
西安電子科技大學出版社
- ISBN：9787560622460
- 出版日期：2009-8-1
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原價：
￥22.00元
現(xiàn)價：￥16.00元
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圖書簡介
本書根據(jù)“ERP項目管理與實施”課程教學的需要，結(jié)合讀者對象未來的職業(yè)要求和定位，主要講解兩方面內(nèi)容：基本知識和ERP實施過程�；局R部分以夠用為原則；ERP實施過程則按照ERP實施的先后順序，具體介紹實施過程如何進行，這部分以應(yīng)用為原則，重在介紹實施過程中各種問題的解決方法，可操作性強。
本書共10章，第1章介紹項目管理基礎(chǔ)知識；第2章介紹ERP基本概念；第3章介紹ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能；第4章介紹ERP項目管理基本知識；第5章介紹項目實施計劃的制定；第6章介紹ERP項目實施的需求調(diào)研和需求分析；第7章介紹ERP系統(tǒng)的初始化； 第8章介紹ERP系統(tǒng)測試；第9章介紹ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配；第10章介紹ERP項目驗收和系統(tǒng)維護。
本書內(nèi)容充實，適用性強，可作為企業(yè)信息管理專業(yè)的教材，也可作為ERP供應(yīng)商的安裝實施人員、企業(yè)的ERP系統(tǒng)籌建及維護人員的工具書。
目錄
第1章 項目管理基礎(chǔ)知識
1.1 項目的概念
1.1.1 項目的定義
1.1.2 項目的特征
1.1.3 項目的屬性
1.1.4 項目的分類
1.1.5 識別項目示例
1.1.6 成功項目的判定
1.2 項目管理的概念
1.2.1 什么是項目管理
1.2.2 項目管理的主要任務(wù)和內(nèi)容
1.2.3 項目組織
1.2.4 軟件項目管理示例
1.2.5 項目管理的標準規(guī)范介紹
本章小結(jié)
習題
第2章 ERP基本概念
2.1 ERP的定義
2.1.1 初識ERP
2.1.2 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念
2.1.3 ERP的概念
2.2 ERP的演變和發(fā)展
2.2.1 時段式MRP
2.2.2 閉環(huán)式MRP
2.2.3 MRP Ⅱ
2.2.4 ERP系統(tǒng)
2.3 ERP軟件供應(yīng)商介紹
2.3.1 國際ERP軟件供應(yīng)商
2.3.2 國內(nèi)ERP軟件供應(yīng)商
本章小結(jié)
習題
第3章 ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能
3.1 財務(wù)管理系統(tǒng)
3.1.1 應(yīng)收賬款管理子系統(tǒng)
3.1.2 應(yīng)付賬款管理子系統(tǒng)
3.1.3 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)
3.1.4 總賬子系統(tǒng)
3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)
3.2.1 銷售管理
3.2.2 采購管理
3.2.3 庫存管理
3.2.4 存貨核算
3.3 生產(chǎn)制造系統(tǒng)
3.3.1 主生產(chǎn)計劃(MPS)
3.3.2 物料需求規(guī)劃(MRP)
3.3.3 生產(chǎn)作業(yè)管理
本章小結(jié)
習題
第4章 ERP項目管理基本知識
4.1 ERP項目概述
4.1.1 ERP項目的含義
4.1.2 ERP項目管理的含義
4.1.3 企業(yè)眼中的ERP項目管理
4.1.4 軟件商眼中的ERP項目管理
4.2 ERP項目生命周期
4.2.1 企業(yè)方的ERP項目階段劃分
4.2.2 軟件商的ERP項目階段劃分
4.3 ERP項目組織
4.3.1 軟件商的項目組織
4.3.2 企業(yè)方的項目組織
4.4 ERP項目管理
4.4.1 項目范圍管理
4.4.2 項目計劃與進度控制
4.4.3 項目質(zhì)量管理
本章小結(jié)
習題
第5章 項目實施計劃的制定
5.1 ERP項目實施計劃分析
5.1.1 項目實施計劃的內(nèi)容
5.1.2 實施階段的劃分
5.1.3 工期的估算
5.1.4 任務(wù)起止時間的確定
5.1.5 實施計劃的變更
5.2 計劃編制工具Microsoft Project
5.2.1 Microsoft Project簡介
5.2.2 Microsoft Project操作基礎(chǔ)
5.2.3 快速編制項目實施計劃
本章小結(jié)
習題
第6章 ERP項目實施的需求調(diào)研和需求分析
第7章 ERP系統(tǒng)的初始化
第8章 ERP系統(tǒng)測試
第9章 ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配
第10章 ERP項目驗收與系統(tǒng)維護
參考文獻
