新編企業(yè)管理學
- 所屬分類：
- 作者：
周占文 主編
- 出版社：
重慶大學出版社
- ISBN：9787562432258
- 出版日期：2007-7-1
-
原價：
￥26.00元
現(xiàn)價：￥20.80元
-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請前往以下網(wǎng)站購買：
圖書簡介
古人云：“文章應(yīng)時而作”。本教材便是應(yīng)高等職業(yè)技術(shù)教育教學改革——“壓縮理論，加大實踐”、“理論夠用，實踐頂用”之時而編著的。
本教材特別適合作為非企業(yè)管理類（包括經(jīng)濟類和非經(jīng)濟類）大專層次的專業(yè)基礎(chǔ)課教材。其特點是：知識面寬，通俗易懂，注重基本概念講解和最新知識介紹；每章都分為簡明的課堂理論講授和比重較大的實習實訓及案例兩部分，加大了實踐教學的內(nèi)容，有很強的訓練性，可謂MBA的中國大專版。
本教材除緒論與基礎(chǔ)篇外，是沿著供（應(yīng)）、（生）產(chǎn)、銷（售）和人（力）、財（力）、物（力）的思路展開介紹的，縱橫交錯，脈絡(luò)清楚，邏輯性強。
本教材也是即將進入企業(yè)的大學生的自學讀物，也可供其他相關(guān)人員作參考。
目錄
第1章 緒論
1.1 企業(yè)
1.2 管理與企業(yè)管理
1.3 企業(yè)管理學
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
基礎(chǔ)篇
第2章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
2.1 企業(yè)管理基本原理
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
2.4 企業(yè)管理現(xiàn)代化
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第3章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
3.1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作概述
3.2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容
3.3 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的考核與評價
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
經(jīng)營篇
第4章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
4.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
4.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
4.3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與控制
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第5章 企業(yè)經(jīng)營計劃管理
5.1 企業(yè)經(jīng)營計劃概述
5.2 企業(yè)年度綜合經(jīng)營計劃
5.3 企業(yè)經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第6章 企業(yè)市場營銷管理
6.1 企業(yè)市場營銷概述
6.2 市場營銷機會分析
6.3 企業(yè)目標市場策略
6.4 市場營銷策略
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
生產(chǎn)篇
第7章 企業(yè)技術(shù)管理
7.1 企業(yè)技術(shù)管理概述
7.2 技術(shù)引進與技術(shù)改造
7.3 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第8章 企業(yè)生產(chǎn)管理
8.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
8.2 生產(chǎn)過程組織
8.3 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
8.4 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式和管理模式簡介
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第9章 企業(yè)質(zhì)量管理
9.1 企業(yè)質(zhì)量管理概述
9.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法
9.3 IS09000系列標準簡介
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
人文篇
第10章 企業(yè)人力資源管理
10.1 人力資源管理概述
10.2 員工配備與員工日常管理
10.3 管理人員選聘
10.4 員工培訓、績效評估與報酬
[本章小結(jié)]
[思考題]
[案例]
第11章 企業(yè)文化與公共關(guān)系
11.1 企業(yè)文化
11.2 公共關(guān)系
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
財務(wù)篇
第12章 企業(yè)財務(wù)管理
12.1 企業(yè)財務(wù)管理概述
12.2 籌資管理
12.3 資產(chǎn)管理
12.4 利潤管理
12.5 財務(wù)分析
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第13章 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟分析
13.1 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟分析概述
13.2 投資、成本及時間因素計算
13.3 方案評價的原則與比較條件
13.4 技術(shù)經(jīng)濟分析方法
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
物力篇
第14章 企業(yè)設(shè)備管理
14.1 企業(yè)設(shè)備管理概述
14.2 設(shè)備的選擇與評價
14.3 設(shè)備的維護與檢修
14.4 設(shè)備的改造與更新
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
第15章 企業(yè)物資管理
15.1 企業(yè)物資管理概述
15.2 物資消耗定額與物資儲備定額
15.3 物資供應(yīng)計劃的編制與實施
15.4 倉庫管理
[本章小結(jié)]
[思考題]
[實訓練習]
[案例]
參考文獻
