簡答題12*6
1集權(quán)與分權(quán)的影響因素，并舉例說明
2前饋控制與反饋控制的區(qū)別，并舉例說明
3效率與效果的區(qū)別，并舉例說明有效率但效果差的情況
4計劃工作的權(quán)變因素，并舉例說明
5公平理論
6

論述題16*3
1管理理論的演變過程及各學(xué)派的觀點(diǎn)。有人說優(yōu)秀的管理者有不同的管理風(fēng)格，但都掌握了管理規(guī)律，談?wù)勀愕目捶ā?br />
案例分析題30*1
一個日本老板的一天作息
（企業(yè)規(guī)模是500多人，勞動密集型，給員工食堂送魚，與員工一同吃午餐，為員工訂蛋糕，并親自送到員工家里）
運(yùn)用兩種以上的管理理論分析對該老板的看法
權(quán)變理論的權(quán)變因素，如果其中一個改變，會對管理方式有是什么影響

一周有幾天？（答案為數(shù)字）

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