|
重慶大學(xué)管科試題
查看(2466) 回復(fù)(0) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
發(fā)表于
樓主
.
f{判 '..， http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif 重慶大字 2014年研研究生入學(xué)考試試題 科目代碼: 809 科目名稱:工程項(xiàng)目管理一總分 150 分 特別提醒:所有答案一律寫在答題紙上，直接寫在試題或草稿紙上無效。 一單項(xiàng)選擇題(本大 題共 去 世陸題 杠和總烏云。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個 最符合題意 ) I 1、一個工程項(xiàng)目往往有成本、工期、質(zhì)量等多個目標(biāo)這些目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的，其中 一個發(fā)生變化勢必會影響其他目標(biāo)的變化。因此 ，( )是事關(guān)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 A 、項(xiàng)目目標(biāo)平衡 B 、確定項(xiàng)目的目標(biāo) c、客戶滿意 D、采用柔性管理 2 、我們時常聽到"股市有風(fēng)險、入市須謹(jǐn)慎忡。根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)分類，股市風(fēng)險屬于( )。 A 、純粹風(fēng)險 B 、投機(jī)風(fēng)險 C 、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 D 、政策風(fēng)險 3 、為解決工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的"外行業(yè)主、分散管理、重復(fù)設(shè)置機(jī)構(gòu)"等問題，我 國推行了( )。 A 、建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制 B 、監(jiān)理制度 C 、代建制 D 、基建項(xiàng)目審計(jì)制度 4 、下列風(fēng)險中屬于項(xiàng)目組織內(nèi)部風(fēng)險的是( )。 A 、經(jīng)營風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險 B 、財(cái)務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險 C 、市場風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 D 、技術(shù)風(fēng)險和組織風(fēng)險 隊(duì)以下關(guān)于直線式組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是( )。 A 、不能跨部門下達(dá)指令 B 、指令路徑較短 C 、只適用于大型工程項(xiàng)目 D 、允許越級指揮 趴在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施中，進(jìn)度人員檢查工程的實(shí)際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn) K 工作的自由 時差剛好被完全利用，則不會影響( A 、K 工作的最早開始時間 B、K 工作的緊后工作的最早開始時間 C 、K 工作的最早完成 時間 D 、瓦工作的最遲完成時間 7 、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是( )。 A 、動員全體施工管理人員 B飛挖掘降低成本潛力 C 、確定目標(biāo)成本 D 、廣泛收集相關(guān)資料 8 、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中9 可以提供動態(tài)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而控制項(xiàng)目異 常狀態(tài)的產(chǎn)生和蔓延的方法是( )。 第 A 、直方圖法 B 、排列圖法 C、控制圖法 D 、因果分析圖法 9、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中9 工作 B 的最早開始時間為第 6 天9 持續(xù)時間為 5 天;工作 B 有 C 飛 D、E 、F 四項(xiàng)緊后工作9 他們的最早開始時間分別為第 15 天、第 17 天、第 18 天 和第 20 天 9 最遲開始時間分別為第 16 天、第 19 天、第 22 天和第 24 天。工作 B 的自 由時差和總時差分別為( )天。 A 、4; 5 B 、5; 5 C 、5; 6 D 、3; 5 10、監(jiān)理例會是由( )組織與主持，按→定程序如開的、研究工地出現(xiàn)計(jì)劃、進(jìn)度、 質(zhì)量及工程款支付等許多問題的工地會議。 A 、項(xiàng)目總監(jiān) B、駐地監(jiān)理工程師 C、業(yè)主代表 D 、旁站監(jiān)理工程師 11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是( )。 A 、業(yè)主可得到u 交鑰匙工程丹 B、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 C 、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成 D 、節(jié)約建造成本 12、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計(jì)算時9 若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng) 當(dāng)( )。 A 、將該工作與最后→項(xiàng)工作聯(lián)系起來 B 、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間 C、增大該工作的時間間隔 D 、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 13、業(yè)主在( )中承擔(dān)了全部建設(shè)工程項(xiàng)目超支的風(fēng)險。 A 、單價合同 B、固定總價合同 C、目標(biāo)合同 D 、成本加酬金合同 14、某單位工程的承包成本額為 8500 萬元9 在編制施工組織設(shè)計(jì)時將其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 中的降低成本率定為 4.5% ，則該施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃成本額為( )萬元。 A 、8105.5 B 、8117.5 C 、8134.7 D 、8150.3 15、在某一工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，己知C 工作的持續(xù)時間為 4 天、最早開始時間為第 2 天、 自由時差為 2 天羅其緊后工作 D 和 E 的總時差分別為 2 天和 l 天羅 C 工作的最晚開始
16、在以下工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中9 、調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織 B、調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 C 、調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 D 、選擇高效的施工機(jī)具17、在工程項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施綠色施工應(yīng)由( )。 A 、建設(shè)單位負(fù)責(zé) B、監(jiān)理單位負(fù)責(zé) C、施工單位負(fù)責(zé) D 、以上單位共同負(fù)責(zé) 18、某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)挖土任務(wù)9 土方量為 9000 立方米，采用甲型液壓挖土機(jī)進(jìn) 行施工。甲型液壓挖土機(jī)每臺班產(chǎn)量為 400 立方米，單價為 1000 元/臺班 9 則用該挖土 機(jī)完成土方開挖的直接費(fèi)為( )元。 A 、20000 B、22500 C、25000 D 、27500 19飛由于業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙錯誤導(dǎo)致分包工程返工 9 為此分包商向承包商提出索賠。 承包商( )。 A 、因不屬于自己的原因扭絕索賠要求 B、認(rèn)為要求合理，先行支付后再向業(yè)主索要 仁不予支付 p 以自己的名義向工程師提交索賠報(bào)告 D、不予支付p 以分包商的名義向工程師提交索賠報(bào)告 、某地?cái)M于 14 年興建一座水泥廠 9 年生產(chǎn)能力 50 萬噸。已知 10 年在另一地區(qū) 己建類似水泥廠步年生產(chǎn)能力萬噸 9 投資 3 億元。假設(shè) 2010 年至 14 年平均每佳 的綜合適價指數(shù)為1.1，用單位生產(chǎn)能力估算法計(jì)算建設(shè)該廠投資額應(yīng)為( )億元。 A 、3.75 B 、4.125 C 、4.5 1)、 5.49 21 、業(yè)主為防止投標(biāo)者隨意撤標(biāo)或拒簽正式合同而設(shè)置的保證金為( )。 A 、投標(biāo)保證金 B 、履約保證金 c、擔(dān)保保證金 D、簽約保證金 22 、采用蒙特卡洛模擬進(jìn)行風(fēng)險決策時p 通過孔生ND ()生成的隨機(jī)數(shù)代表( )。 A 、風(fēng)險因素發(fā)生的概率 B 、風(fēng)險因素的累計(jì)概率 c、風(fēng)險損失的效用 D、風(fēng)險因素產(chǎn)生的損失 23 、己知某項(xiàng)目的年總成本費(fèi)用為2000 萬元 9 年銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用合計(jì)為總成本費(fèi) 用的 15%，年折舊費(fèi)為200 萬元9 年攤銷費(fèi)為 50 萬元 9 年利息支出為 100 萬元。則該 項(xiàng)目的年經(jīng)營成本為( )萬元。 A 、 1750 B、1650 C 、1350 D 、650 24 、某建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)為 600 萬元 9 建筑安裝工程費(fèi)為 1200 萬元，工程 建設(shè)其他費(fèi)為 100 萬元 p 建設(shè)期貸款利息為 20 萬元p 基本預(yù)備費(fèi)率為 10%，則該項(xiàng)目 基本預(yù)備費(fèi)為( )萬元。 A 、120 B 、180 C 、190 1)、 192 25 、合同法中規(guī)定的合同爭議解決方式采用的順序通常為( )。 A 、和解-調(diào)解一仲裁-訴訟 B、調(diào)解一和解-仲裁一訴訟 c、和解一調(diào)解一訴訟一仲裁 D、調(diào)解 和解一訴訟一-仲裁 26 、下列任務(wù)中屬于項(xiàng)目概念階段需要完成的任務(wù)是( )。 A 、組建項(xiàng)目組織 B 、建立激勵機(jī)制 C 、培訓(xùn)|有關(guān)人員 D 、 評估項(xiàng)目的可行性 27 、某工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊迫9 則選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)為( )。 A 、民主型管理方式 B、征詢意見型管理方式 C 、專制型管理方式 D 、分析型管理方式
、某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程分為:支模板、綁扎鋼筋、澆筑溫凝土三個施工過程?擬分 成三個施工段組織流水施工 O 各施工過程在每個施工段的持續(xù)時間分別為: 4 天、 2 天飛 、某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中9 工作 B 與其緊后工作 C 和 D 的時間間隔分別為 3 周和 4 周9 工作 C 和 D 的總時差分別為 5 周和 2 周 9 若工作 B 的最早開始時間為第 2 周?如則其最 遲開始時間應(yīng)為第( )。 A 、4 周 B、7 周 C 、8 周 D 、10 周 30、某住宅小區(qū)的建安工程造價為1.8 個億 9 辦公場地租用費(fèi)為 4.5 萬 p 臨時工程費(fèi)用 投資比例為1.5 %步回收費(fèi)用為 120 萬?則該住宅小區(qū)的臨時工程投資為( )萬元。 A 、295.5 B 、325.0 C ，385.5 D 、475.5 工uf 事項(xiàng)選擇題(本大量盟共 10 小題寫每題 2 分 g 共 20 分。每小題的備選答襄中 g 有兩 個或兩個以上將含量重意 B 錯選、多選就單選均不得分;少選 g 選擇正確的每個選工真可得 005 分。) 1、激勵在項(xiàng)目管理的管理過程中發(fā)揮著很大的作用，激勵的作用包括( )。 A 、培育團(tuán)隊(duì)成員的土氣 B、形成完成項(xiàng)目目標(biāo)的情感氛圍 C 、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心 D 、提高成員的工作積極性 E、剌激個人發(fā)展欲望 2 、工程項(xiàng)目風(fēng)險規(guī)避的方式有( )。 A 、規(guī)避風(fēng)險事件發(fā)生的概率 B、放棄工程項(xiàng)目 C 、遵循建設(shè)項(xiàng)目的基本程序 D 、提高大家的風(fēng)險意識 E 、規(guī)避風(fēng)險事件發(fā)生后可能有的損失 3 、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有( )。 A 、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格 C 、質(zhì)量控制資料完整 D 、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求 E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定 4 、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)包括( )。 A 、提高員工安全生產(chǎn)意識 B、減少或消除人的不安全行為 C、安全事故整改 D 、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) E 、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境 5 、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)在程序上的區(qū)別為( )。 A 、投標(biāo)競爭激烈程度不同 B、承包商獲得招標(biāo)信息的方式不同 C、對投標(biāo)人資格審查的方式不同 D 、開標(biāo)以及評標(biāo)方式不同 E、公開招標(biāo)中9 可獲得有競爭性的商業(yè)報(bào)酬 6、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( A 、矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于大型工程項(xiàng)目 B、矩陣式組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 c、職能式組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E、線性組織結(jié)構(gòu)中的指令路徑太長 7、施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)當(dāng)貫徹的原則有( A 、目標(biāo)體系的分解與綜合原則C、貴、權(quán)、利、效統(tǒng)→的原則E 、價值最大化原則 B 、顧客滿意原則 D、實(shí)事求是的原則 B飛要具有冒險精神 D飛嚴(yán)格風(fēng)險監(jiān)控 方數(shù)字為該工作的持續(xù) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gifA 、工作E 的最早開始時間為 14 周 C 、該工程項(xiàng)目的計(jì)算工期為25 周 E 、工作D 和工作 G 之間的時間間隔為 5 周 B 、工作E 的最早開始時間為 16 周 D 、該工程項(xiàng)目的計(jì)算工期為29 周 10、第9 題中單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見上圖)中的關(guān)鍵工作有( A 、B 工作 C、D 工作 B 、C 工作 D 、 E 工作 E 、G 工作 王三團(tuán)分車開計(jì)算器(本大越共 5 小睡 9 每題 4 分 s 共分) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif某工程項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 9 設(shè)各項(xiàng)工作每月 所完成的工程量相等 9 各工作的計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量如表 l所示。 時間(月) l 8 A C F http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.gif c"n.""叫>C2J=... 郵刷即如⑥一一… 網(wǎng)絡(luò) 卒 計(jì)劃 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif8 附各 D G 一一咆血 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image013.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.gif http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.gif日 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image017.gif時間(月〉 8 表 1 各工作計(jì)劃工程量及實(shí)際工程量
合同約定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為 1000 元/ r幣，按月結(jié)算。結(jié)算價按項(xiàng)目所 在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù) 如表 2 所示。 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif時間(月〉 混凝土價格指數(shù)(%) 表 2 混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.gif在項(xiàng)目施工期間 p 由于建設(shè)單位的原因使工作 H 的開始時間比計(jì)劃的開始時間推遲 了 l 個月 9 并由于工作 H 工程量的增加使該工作的持續(xù)時間延長了 l 個月，其它工作的 實(shí)際工作持續(xù)時間與計(jì)劃工作持續(xù)時間相同。 問題2 1、試按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃; 2 、計(jì)算混凝土工程已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資: 3、計(jì)算工作H 各月的已完工程計(jì)劃投資和己完工程實(shí)際投資; 4 、計(jì)算8 月末項(xiàng)目投資、進(jìn)度的絕對偏差和相對偏差; 5、由于工作H 工程量的增加，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提出 工期延長 2 個月的索賠要求 9 監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少時間 9 為什么? 注:請將第 1、2 問題的有關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù)填寫在同一張表格中。 1m伽分析飛蠟圈飛計(jì)算題〈本大題共 3 小題 g 共 20 分〉 某工程項(xiàng)目可分解成 A 、B 、C、D 等 9 項(xiàng)工作，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時間、 最短持續(xù)時間及直接費(fèi)率如下表所示:
問題: 1、按照網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)劃9i青繪制雙代號早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 (8 分) 2 、當(dāng)工程中的各項(xiàng)工作均按其正常持續(xù)時間進(jìn)行時p 該施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期 是多少?其中哪些工作是重點(diǎn)控制對象? (2分 j 3 、若該工程的施工時間不允許超過13 月9 試按最經(jīng)濟(jì)的原則對該施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行調(diào)整 p 并確定計(jì)劃調(diào)整后的關(guān)鍵線路和增加的直接工程費(fèi)用。 (10 分〉 、金會圈飛計(jì)算盤童〈本大盟共4 小題 g 共分〉 某工程項(xiàng)目包括囚幢結(jié)構(gòu)相同的磚混住宅樓 9 組織單位工程流水作業(yè) y 以每幢住 宅樓為一個施工段。己知:地面土 O.OOm 以下部分按土方開挖、基礎(chǔ)施工、底層預(yù)制板 安裝、回填土四個施工過程組織固定節(jié)拍流水施工 9 流水節(jié)抽為 2 周:地上部分按主體 結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程組織成倍節(jié)拍流水施工 P 各路工過程均由專業(yè)工作隊(duì)完成鄉(xiāng)其流 水節(jié)拍分別為: 4 ，4 ，2 周。 j可題: l 、確定地面+O.OOm 以下部分的流水施工工期。 L 確定地面 +O.OOm 以上部分的流水施工工期。 3、地面+O.OOm 以下部分和以上部分最大限度地搭接 p 均不考慮問歇時間 p 試確 定該項(xiàng)目的總工期。 4 、試?yán)L制該工程項(xiàng)目流水施工總進(jìn)度計(jì)劃的水平指示圖表。 六 a 論述題〈本:大題共 1 小題 g 共 15 分〉 十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指 出J4 建立透明規(guī)范的城市建設(shè)投融資機(jī)制 p 允許地方政府通過發(fā)債等多種方式拓寬城 市建設(shè)融資渠道 9 允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)膏。" 試分析我國城市建設(shè)投融資存在的主要問題及其存在這些問題的主要原因;分析十八屆 三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中有關(guān)拓寬城市建 設(shè)融資渠道的表述的合理性及其意義 9 并論述如何建立透明規(guī)范的城市建設(shè)投融資機(jī) 制。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
回復(fù)話題 |
||
|
|
|
|