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    1. 管理科學(xué)與工程 - 話題

      西安交通大學(xué)管理學(xué)考研試題
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      漂浮的旗袍
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      試題序號:561試題名稱:管理學(xué)
      (答案必須寫在答題紙上,寫在試題紙上的一律不給分)
      一、簡述題(每小題5分,共40分)
      1、如何理解管理的自然屬性
      2、簡述三種控制類型的含義。
      3、簡述談判的基本方法。
      4、簡述矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)缺點。
      5、組織設(shè)計需要考慮哪幾個基本原則
      6、管理的法律方法及作用是什么
      7、有效溝通的障礙有哪些?
      8、常用的盈利比是什么?
      二、判斷題(每小題2分,共20分)
      1、高層管理者的主要工作是決策。
      2、領(lǐng)到這之所以對部下有影響力,全靠手中的權(quán)力,擁有權(quán)力才能有影響力,權(quán)力越大,影響?力越大。
      3、股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是股東會。
      4、對于管理人員的選聘來說,從組織外部招聘一般優(yōu)于從組織內(nèi)部提升。
      5、企業(yè)的規(guī)章制度一旦制定出來,就必須不折?不扣地加以執(zhí)行。
      6、知識越來越引起人們的高度重視,原因在于?知識是一種特殊的資源。其特殊性表現(xiàn)在快速貶?值、價值難以評估等方面。
      7、管理學(xué)是有國界的。
      8、由高層管理者制定而且時間跨度很長的計劃就成為戰(zhàn)略計劃。
      9、依據(jù)系統(tǒng)管理理論的思想,企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于策略組合的優(yōu)勢而不是單個策略的優(yōu)勢。
      10、創(chuàng)新是管理的基本職能,而維持則已過時。
      三、選擇題(每題2分,共20分)
      1、在一定規(guī)模條件下,管理幅度越大,其管理層次就會:
      [A]越少?[B]越多?[C]不變?
      [D]時多時少?
      2、下列非正式組織的作用中,哪一種是對組織?管理工作最不利的?
      [A]不同正式組織的成員集中于同一非正式組織?中?
      [B]在非正式組織中傳播著小道消息?
      [C]非正式組織間有明顯的競爭關(guān)系?
      [D]非正式組織中的核心人物具有相同或者大于?政治組織領(lǐng)導(dǎo)的影響力和號召力?
      3、“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是:
      [A]法約爾?[B]泰羅?[C]梅奧?[D]福特?
      4、當人們認為自己的報酬與勞動之比與他們的?報酬與勞動之比相等時,就會有較大的激勵作用?,這種理論稱為:
      [A]雙因素理論?[B]效用理論?[C]公平理論?[D]強化理論?
      5、以下哪種情況不是由于過分集權(quán)引起的?
      [A]降低決策質(zhì)量?[B]降低企業(yè)員工的工作熱情?[C]增加企業(yè)各部門之間的摩擦?[D]削弱了企業(yè)的應(yīng)變能力?
      6、根據(jù)某地統(tǒng)計年鑒,該地區(qū)去年的電話占有?率為每百人34.5部。有人核實該數(shù)據(jù),在該地區(qū)?隨機調(diào)查了200名居民,發(fā)現(xiàn)擁有電話的為45人,這一結(jié)果說明:
      [A]該地區(qū)的實際電話占有率為每百人22.5部?[B]所選居民可能只回答了家中擁有電話的數(shù)量?[C]抽樣調(diào)查的樣本量過小,所以該結(jié)論不具有?參考價值?
      [D]建議再調(diào)查200人,將平均值作為最后結(jié)果
      7、現(xiàn)代管理的核心是:
      [A]利潤最大化?[B]不斷擴大市場占有率?[C]使人性得到最完美的發(fā)展?[D]促進效率的提高?
      8、期望理論的核心是:
      [A]雙向期望?[B]努力?[C]績效?[D]獎賞?
      9、哪一種創(chuàng)新不屬于要素創(chuàng)新?
      [A]材料創(chuàng)新?[B]管理創(chuàng)新?[C]設(shè)備創(chuàng)新?[D]人事創(chuàng)新?
      10、公平理論進一步表明,管理人員應(yīng)該懂得:
      [A]人是難以滿足的?[B]人貴有自知之明?[C]人無貴賤之分?[D]好人難得好報?
      四、論述題(共20分)
      1、中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)在一次大型調(diào)查中顯示?,86.2%的企業(yè)經(jīng)營者認為提高企業(yè)競爭力的關(guān)?鍵是“好的領(lǐng)導(dǎo)班子”(“高素質(zhì)的職工隊伍”為50.7,“強有力的技術(shù)創(chuàng)新能力”為32.2)。試舉例說明并論述好的領(lǐng)導(dǎo)班子對于企業(yè)或組織?的重要意義。
      2、德魯克“技術(shù)創(chuàng)新源泉”理論述評。   

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