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14 年西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué) 803 考研真題
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14 年西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué) 803 考研真題
3 名詞辨析,3 簡答 2 論述 2 案例 簡答沒都記住,請大家補(bǔ)充 名詞辨析 1、企業(yè)管理職能與組織運營職能 2、激勵的需求理論與激勵的認(rèn)知過程理論 3、人性的基本假設(shè)和管理主體基本假設(shè) 簡答 1、提高組織效能的要點 2、管理學(xué)學(xué)科體系涉及的領(lǐng)域 3、交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征 論述 1、期望理論和其對領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā) 2、目標(biāo)管理在執(zhí)行過程中應(yīng)該特別關(guān)注的核心問題(大概是這個意思) 案例 1、穆藕初 紗廠 采取了科學(xué)管理的方法 生產(chǎn)管理,財務(wù),新產(chǎn)品,培訓(xùn)都開始注意,在財 務(wù)方面注重耗材、工時、**三個的統(tǒng)計,第三個是什么不記得了 問題 1、他為什么重視那三個的統(tǒng)計 2、企業(yè)管理的基本方面 3、評價以穆藕初為代表的我國早期的資本家的管理思想和方法 2、美的集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變革 美的最初只生產(chǎn)電風(fēng)扇,是直線職能制,后來進(jìn)軍多種產(chǎn)品之后,直線職能制不適合, 變成了事業(yè)部制,后來產(chǎn)品更多之后又做了適當(dāng)調(diào)整 問題 1、美的開始為什么選擇直線職能制 2、事業(yè)部制為美的的發(fā)展做了什么貢獻(xiàn) 3、美的的組織變革給我們什么啟示 |
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