|
2014年考研中國地質(zhì)大學(xué)（北京）836管理學(xué)真題（回憶版）
查看(792) 回復(fù)(0) |
|
 ruier123
|
發(fā)表于 2015-01-18 13:47
樓主
一、簡答
1、管理的二重性 2、簡述線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點 3、簡述績效管理 4、控制的程序（具體什么忘了） 5、權(quán)變理論，建立模式時要考慮哪些因素 二、論述 1、結(jié)合實際論述法約爾一般管理 2、結(jié)合實際論述領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 3、結(jié)合實際論述亞當(dāng)斯公平理論及對管理者的啟示 4、結(jié)合實際論述人形假設(shè)理論及其作用 三、材料分析 1、關(guān)于線型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)部門之間沖突，以及引進日本先進管理方式卻沒達到有效管理 （1)企業(yè)都存在哪種沖突？ （2)怎么解決這些沖突？ 2、劉廠長一個人獨攬大權(quán)，管理全廠所有事物，事必躬親等等，企業(yè)效率低下，工作積極性低，犯錯會受到嚴(yán)厲懲罰，做的好很少的到獎勵 �。�1）劉廠長屬于哪種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)？ �。�2）企業(yè)效率低的原因？ �。�3）怎么解決？ |
|
回復(fù)話題 |
||
|
|
|
|