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2014年考研中國地質(zhì)大學(xué)（北京）836管理學(xué)真題（回憶版）
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 ruier123
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發(fā)表于
樓主
一、簡答
1、管理的二重性 2、簡述線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 3、簡述績效管理 4、控制的程序（具體什么忘了） 5、權(quán)變理論，建立模式時(shí)要考慮哪些因素 二、論述 1、結(jié)合實(shí)際論述法約爾一般管理 2、結(jié)合實(shí)際論述領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 3、結(jié)合實(shí)際論述亞當(dāng)斯公平理論及對(duì)管理者的啟示 4、結(jié)合實(shí)際論述人形假設(shè)理論及其作用 三、材料分析 1、關(guān)于線型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)部門之間沖突，以及引進(jìn)日本先進(jìn)管理方式卻沒達(dá)到有效管理 （1)企業(yè)都存在哪種沖突？ �。�2)怎么解決這些沖突？ 2、劉廠長一個(gè)人獨(dú)攬大權(quán)，管理全廠所有事物，事必躬親等等，企業(yè)效率低下，工作積極性低，犯錯(cuò)會(huì)受到嚴(yán)厲懲罰，做的好很少的到獎(jiǎng)勵(lì) �。�1）劉廠長屬于哪種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)？ （2）企業(yè)效率低的原因？ �。�3）怎么解決？ |
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