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2012北師大企業(yè)管理真題
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 ruier123
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一.概念題（每題3分，共15分） 1. CSR 2. 決策 3. 戰(zhàn)略 4. 績效考評 5. 虛擬團隊 二.簡答題（每題10分，共60分） 1. 簡述組織變革的三種類型。 2. 簡述期望理論及其給管理人員帶來的啟示和局限性。 3 . 簡述崗位分析。 4 . 簡述MIS和ERP的區(qū)別。 5 . 簡述群體決策的優(yōu)點和缺點。 6 . 簡述團隊的凝聚力和一致性。 三.論述題（每題25分，共75分） 1.評述法約爾的14條管理原則。（14條原則略） 2.試述管理控制的類型、管理控制的必要性和控制中需要注意的問題。 3.試述“入鄉(xiāng)隨俗”和現(xiàn)代國際商務活動。 |
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