ruier123
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發(fā)表于 2014-06-15 12:33
樓主
13年南開大學(xué)企業(yè)管理真題(回憶版) |
| 一、論述題(80分)
1.以時間為線索對管理理論和管理發(fā)展進行梳理,有什么優(yōu)缺點。(15分)
2.闡述效率和效果之間的辯證關(guān)系。(15分)
3.科學(xué)管理理論包括什么,以及對現(xiàn)代管理實踐的意義。(15分)
4.領(lǐng)導(dǎo)理論的演變過程及每種領(lǐng)導(dǎo)理論間的不同。(15分)
5.你認(rèn)為在促進組織變革與創(chuàng)新活動中最需要解決的問題是什么并說明理由。(20分)
二、案例分析題(20分)
1.案例是查克停車公司,一章后的案例。,
Q1,請問對于鄉(xiāng)村俱樂部和個人宴會控制一什么樣嗎?為什么?
Q2,對于鄉(xiāng)村俱樂部應(yīng)該采用什么控制,晚會采用什么控制,為什么?
微觀
一、簡述題
1.對成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二、論述題
1.泰勒在1911年的《科學(xué)管理》書中說,對于管理的評價:”工人工資高,和低成本“,請用西方經(jīng)濟學(xué)效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板,父母和妹妹在家務(wù)農(nóng),他餐館雇傭了三個人,每個人1500,他每個月凈利潤4000,他為了節(jié)約成本,讓父母和妹妹來幫忙,從而節(jié)省了4500,每個月凈利潤8500,請用西方經(jīng)濟學(xué)角度分析小李決策和對著做出評價。
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