 ruier123
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| 13年南開大學(xué)企業(yè)管理真題（回憶版） |
| 一、論述題（80分）
1.以時(shí)間為線索對(duì)管理理論和管理發(fā)展進(jìn)行梳理，有什么優(yōu)缺點(diǎn)。（15分）
2.闡述效率和效果之間的辯證關(guān)系。（15分）
3.科學(xué)管理理論包括什么，以及對(duì)現(xiàn)代管理實(shí)踐的意義。（15分）
4.領(lǐng)導(dǎo)理論的演變過程及每種領(lǐng)導(dǎo)理論間的不同。（15分）
5.你認(rèn)為在促進(jìn)組織變革與創(chuàng)新活動(dòng)中最需要解決的問題是什么并說明理由。（20分）
二、案例分析題（20分）
1.案例是查克停車公司，一章后的案例。，
Q1，請(qǐng)問對(duì)于鄉(xiāng)村俱樂部和個(gè)人宴會(huì)控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對(duì)于鄉(xiāng)村俱樂部應(yīng)該采用什么控制，晚會(huì)采用什么控制，為什么？
微觀
一、簡(jiǎn)述題
1.對(duì)成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二、論述題
1.泰勒在1911年的《科學(xué)管理》書中說，對(duì)于管理的評(píng)價(jià)：”工人工資高，和低成本“，請(qǐng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務(wù)農(nóng)，他餐館雇傭了三個(gè)人，每個(gè)人1500，他每個(gè)月凈利潤4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個(gè)月凈利潤8500，請(qǐng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析小李決策和對(duì)著做出評(píng)價(jià)。
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