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    1. 南京大學(xué) - 話題

      2005年南京大學(xué)管理學(xué)原理考研試題
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      小白楊
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      樓主
      2005年
      1  企業(yè)文化的特點(diǎn)決定它是不可以被移植的,你同意嗎?
      2  何謂“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”?何謂“范圍經(jīng)濟(jì)”?它們的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略管理提出哪些要求?
      3  梅奧通過霍桑得出哪些結(jié)論?對當(dāng)今企業(yè)管理有何指導(dǎo)意義?
      4  為何現(xiàn)在許多企業(yè)要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?其主要特征是什么?
      5  企業(yè)生命周期有哪些階段?不同階段有哪些特征?
      2004年
      1、有人認(rèn)為,企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)的組織中不僅應(yīng)“市場導(dǎo)向”,而且應(yīng)“導(dǎo)向市場”。你是如何認(rèn)識(shí)企業(yè)與市場的關(guān)系的?請介紹并論證你觀點(diǎn)。
      2、有人認(rèn)為“層級組織(科層組織)”是現(xiàn)代企業(yè)組織的基本特征,“網(wǎng)絡(luò)”只能補(bǔ)充,而無法替代企業(yè)組織中的“層級”。你是否同意這個(gè)觀點(diǎn)?請結(jié)合對上述觀點(diǎn)的評價(jià),分析層級組織的特征,優(yōu)點(diǎn),局限性及其克服。
      3、關(guān)于人性的假設(shè)有兩種不同觀點(diǎn):X假設(shè)和Y假設(shè),請問關(guān)于人性的基本假設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)方式可能產(chǎn)生什么影響?這兩種人性假設(shè)通常在什么樣的情況下可作為適用的管理理論?
      4、何謂工作團(tuán)隊(duì)?為什么越來越多企業(yè)采用工作團(tuán)隊(duì)?高績效團(tuán)隊(duì)一般具有哪些特征?
      5、知識(shí)工作者與一般勞動(dòng)者相比在哪些方面有明顯差異?如何根據(jù)這些差異來有效地激勵(lì)知識(shí)工作者?

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