名詞解釋 五個(gè) 20分 1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 2.戰(zhàn)略 3.領(lǐng)導(dǎo)者 4.控制 5.組織

選擇30分 單選10個(gè) 多選5個(gè) 每題2分



簡答 四個(gè) 1.管理的定義和基本職能 2.改進(jìn)溝通的方式有哪幾種 3.簡敘組織文化的概念及其包含的內(nèi)容（這題記不大清了，是組織文化及其什么） 4.管理者能控制的因素有哪些！

計(jì)算題 大致是有三種方案 方案1增加技術(shù)投入須成本100萬 方案2改進(jìn)廠房和設(shè)備要60萬 方案3更新現(xiàn)有設(shè)備要20萬 對(duì)未來市場需求的預(yù)期分高需求，中需求和低需求三中概率分別為0.3 0.5 0.2 各需求情況和方案下的利潤情況如下：
高需求 中需求 低需求
增加技術(shù)投入 80 60 —20
改進(jìn)廠房和設(shè)備 60 30 0
更新現(xiàn)有設(shè)備 40 20 10
用決策樹方法或者期望值法做出決策 （這題提供的數(shù)字都是準(zhǔn)確的，具體描敘有點(diǎn)差異，但原題就是這個(gè)意思）

論敘題
1.什么是PORTER（波特）的五種競爭力方法，結(jié)合該方法談?wù)勀阕约旱娜松鷳?zhàn)略，為自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃！
2。影響人類行為的內(nèi)在因素有哪些，結(jié)合具體的實(shí)例談?wù)勥@些影響！（這題結(jié)合實(shí)例具體談因素的什么方面忘記了）

這是本人強(qiáng)記來的試題和原試題基本一致，參考性很強(qiáng)，本人今年復(fù)習(xí)相當(dāng)爛基本沒什么希望去同濟(jì)了，我是一名外校生，能感受到收集資料的困難，希望我記得的題目能夠幫助后來的戰(zhàn)友們吧！加油！

500減去300等于多少？

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