05年

名次解釋
1 超y理論
2 例外管理
3 速動(dòng)比例
4 管理科學(xué)學(xué)派
5 組織
6 甘特圖
7 崗位說(shuō)明書
8 管理方格圖
9 TQM全面質(zhì)量管理
10 核心能力

選擇題
1 默會(huì)知識(shí)明晰化（內(nèi)化、外化、社會(huì)化）
2 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
3 行為由 （ ）支配（需求、動(dòng)機(jī)等）
4 14條管理原則提出者
5 管理幅度
6關(guān)鍵的少數(shù)
7決策的理解
8扁平式組織機(jī)構(gòu)
9胡蘿卜加大棒是何理論
10關(guān)于盈虧選擇

簡(jiǎn)答
1 舉例說(shuō)明管理有效性和效率及它們之間的關(guān)系
2 試闡述熊彼特關(guān)于創(chuàng)新的五個(gè)方面？試闡述它對(duì)現(xiàn)代企業(yè)傳新的意義
3 闡述霍桑試驗(yàn)的重要意義及梅奧得出的關(guān)于企業(yè)管理的新見(jiàn)解
4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的關(guān)鍵路徑法的重要意義
5 談?wù)勀銓?duì)官僚競(jìng)爭(zhēng)組織的看法

35+35等于多少？

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