2006年
管理學(xué)部分
1.        大多數(shù)《管理學(xué)》教材都是圍繞管理職能（如計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等）展開的，這是為什么？
2.        請說明決策與計劃之間的區(qū)別與聯(lián)系。
3.        組織扁平化是企業(yè)組織變革的重要趨勢之一，請問企業(yè)成功地推動組織扁平化應(yīng)具備哪些條件？
4.        如何理解權(quán)力在行使領(lǐng)導(dǎo)職能中的作用？
5.        請舉例說明現(xiàn)場控制，并分析現(xiàn)場控制的優(yōu)缺點及管理實踐中應(yīng)注意的事項。
6.        權(quán)變管理理論的核心思想是什么？在管理實踐中如何真正運用和體現(xiàn)權(quán)變管理思想。
7.        在控制工作中，控制標(biāo)準(zhǔn)過多或過少的弊端分別是什么？
8.        知識管理理論與實踐越來越引起人們的重視，請陳述知識管理主要研究的問題，這些研究在現(xiàn)實生活中有什么應(yīng)用價值？
9.        最近國內(nèi)提出將我國建議成為“創(chuàng)新型國家”的戰(zhàn)略。請問：該戰(zhàn)略提出的背景是什么？該戰(zhàn)略的實施對管理研究與教育會產(chǎn)生什么影響？
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分
一、        解釋下列名詞
1.        需求的弧彈性
2.        邊際效用
3.        邊際成本
4.        吉芬商品
二、        簡要回答下列問題
1.        為什么在一定意義上也可以說經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究節(jié)約的？
2.        支配型廠商模型。
3.        信息不對稱問題產(chǎn)生的原因。

四川省省會城市是哪里？（答案為兩個字）

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