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    1. 新聞傳播學(xué) - 話題

      廈大去年傳播學(xué)輔導(dǎo)班筆記
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      tingyu
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      廣告學(xué)原理
      一,        教材
      二,        近三年試卷
      三,        廣告營銷界熱點
      四,        注意問題

      一,[廣告原理與方法]
      市場學(xué)與傳播學(xué)兩大線索
      信息傳播本質(zhì):
      傳播學(xué):誰——說了什么——對誰——媒介——效果
      綜上所說,廣告在市場經(jīng)濟中 有作用,對政治,文化,社會也發(fā)揮作用。
      [廣告策劃藝術(shù)]
      1,        廣告策劃的概念
      2,        廣告策劃的不同理解
      3,        廣告策劃文本撰寫要領(lǐng)
      1.        廣告策劃
      超前性,無形資產(chǎn)
      整合營銷傳播策劃
      例如,“腦白金“:大山:名人廣告
                       大爺大媽:送禮版
      市場學(xué),心理學(xué),社會學(xué),美學(xué),公共關(guān)系學(xué),傳播學(xué)
      廣告,第四媒體
      2.        著名廣告人,葉茂中,朱玉童,王克,陳放等
      P11 思維:邏輯思維:推理
                形象思維:VI標(biāo)志性
                辨證思維:創(chuàng)新,競爭
      從思維出發(fā)看廣告策劃?
          創(chuàng)新基礎(chǔ)上立足競爭
          關(guān)鍵在于創(chuàng)造差異
      3.        文本撰寫
      P153與個案結(jié)合
      P158產(chǎn)品:賣點:物質(zhì)性
                      超脫于物質(zhì)性
           例如,樂凱膠卷,茶飲料,手機
      P160定位:特色
                適合你的
           例如保健飲料
      P161企業(yè)競爭
          例如,非?蓸罚河袀性,中國特色
                消費群:兒童,青年人,中老年人
                與可口可樂,百事叫板
      品牌忠誠度
      P164廣告
          海爾:真誠到永遠
      中國香煙:白沙,大紅鷹,阿詩瑪,七匹狼,
      P165媒介品牌
                 媒介定位策略,組合策略運用
      P166   1,產(chǎn)品終端拉動計劃
              例如福建啤酒:惠泉,雪津
              例如現(xiàn)場做一個保健品廣告策劃


      [廣告經(jīng)營管理術(shù)]
      1.        廣告代理制的含義及其發(fā)展
      2.        廣告公司的經(jīng)營管理
      3.        傳播理論在廣告中的運用
      4.        廣告名家的創(chuàng)作哲學(xué)
      5.        廣告媒體決策
      6.        品牌與廣告

      1,        廣告——廣告公司——廣告媒介
               中國廣告代理制93年后的現(xiàn)狀,主要情況,原因,今后發(fā)展。
                2.客戶選擇
               廣告公司,注重深層次管理,公司文化
      3.        116P118,多媒體,個性化的廣告
      名人傳播的利弊:知名度美譽度與產(chǎn)品特點
      有成功有失敗
      4.        廣告中的著名廣告人理論
      USP在現(xiàn)階段的使用價值
      同質(zhì)化時代
      個性化時代
      具體分析
      5.        P148電視節(jié)目頻道,報刊欄目
      現(xiàn)在為了適應(yīng)廣告發(fā)展,媒介做出了什么改革
      6.        P181定義
      P182與現(xiàn)實個案結(jié)合


      二,今年試題解讀
      2000年:論述:
      1.“與生俱來的戲劇性”,聯(lián)系廣告案例評論表現(xiàn)手法,特點。
      “努力去尋求的而不必使你太乖僻,太聰明,或者太幽默;蛘呷魏问虑樘鯓拥臇|西——事情就是這么自然。”
      創(chuàng)作沒有雕刻的痕跡,不尋求怪異。
      例如萬寶路香煙
      人情味,存在于周圍的自然中
      2.改革開放20年來中國的廣告教育
         師資是主要問題
      3.        中國企業(yè)如何走好由品牌到名牌的路
      “名牌工程”
      品派形象
      名牌:企業(yè)問題,社會問題,政府機構(gòu)問題
      名牌:僅僅出名
      例如秦池
      2001年
      1.        文化
      品牌:廣告內(nèi)涵
      例如太太口服液“恢復(fù)青春”
      引進文化,提高品牌內(nèi)涵,加深消費者對品牌的理解
      2.        暢所欲言
      例如麥當(dāng)勞廣告小孩篇
      在全球人類共同溝通的基礎(chǔ)上突出美國文化的特點,民族工業(yè)大旗
      3.廣告語言
      例如成語,刻不容緩
      既要有創(chuàng)意,又要有規(guī)范

      三,關(guān)注未來發(fā)展過程中的問題
      雜志,刊物,學(xué)術(shù)研討會
      研究熱點:
      1,        廣告策劃中消費者滿意質(zhì)疑:顧客是上帝?
      2,        強勢品牌的發(fā)展策略?
      3,        廣告與企業(yè)虛擬經(jīng)營
      4,        品牌的核心價值與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
      5,        媒體品牌論
      1,        顧客永遠是對的
      2,        強勢,500強
      3,        虛擬經(jīng)營:企業(yè)在經(jīng)營過程中,至少一個主營,在未來擴展中,利用品牌優(yōu)勢,進行擴展。
      例如七匹狼
      金龍汽車
      網(wǎng)上交易,電子商務(wù)
      電子虛擬經(jīng)營,期貨交易
      4.        牌的核心價值
      例如,麥當(dāng)勞:消費它的環(huán)境
      海兒,利益承諾
      產(chǎn)品:物質(zhì)層面
            情感層面
            價值觀
      5.        媒體集團化
      媒體與廣告結(jié)合
      試述在媒體變化的情況下,媒體與廣告的結(jié)合
      媒體在信息傳播中的作用
      媒體自我宣傳
        四,注意問題
      1.        創(chuàng)新
      2.        擴大知識面
      看書,雜志,期刊
      3.        提倡用自己的觀點回答問題
      論述題:500到1000字
      理論素養(yǎng),文字水平
      考察基本理論,關(guān)注廣告實務(wù)情況


      公共關(guān)系
         公關(guān)在傳播學(xué)中的地位
         重點
      第一章
      第一節(jié),        什么是公關(guān)
      第二節(jié),        案例分析角度
              公關(guān)與宣傳,廣告的聯(lián)系與區(qū)別
              基本定義,人物
        第二章,現(xiàn)當(dāng)代人物不考
      每個階段的總結(jié),發(fā)展特點
        第三章,知識點
              觀點,原則與后面聯(lián)系
        第四章,模型
      總結(jié)報告不考
      圍繞公關(guān)的核心問題復(fù)習(xí)
      公關(guān)策劃書不考
        第五章:常識性,不出大題,不是重點
        第六章:組織的概念,特征
      最重要:組織傳播,一定考
      危機處理,專項活動,新聞,實務(wù)
        十七十八章,熟讀

        [組織行為學(xué)]重點了解組織傳播
        [國際公關(guān)教程]做為補充

      實務(wù):
      熱點課題
      一,        員工關(guān)系,社區(qū)關(guān)系與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
      員工關(guān)系:下崗,員工與企業(yè)對抗,員工資源與社區(qū)關(guān)系
         二.政府形象問題
         三.社會公關(guān)危機管理
      例如,山西 煤礦,南京中毒事件,臺灣9。21事件,9。11事件
      四,公關(guān)的品牌管理
      五.公共關(guān)系活動的評估方法研究
      六.金融公關(guān)
         股東利益受損,欺騙股民,例如藍田
         股東關(guān)系
         法律監(jiān)督,自律,傳播規(guī)律
      七.城市和區(qū)域形象問題
      八.文化差異與公關(guān)管理
          跨文化,亞文化
          廣告:傳播的是簡單信息
        試題:
          01年
         一.2.網(wǎng)絡(luò)對廣告管理的影響
      (1)        公眾觀念:公關(guān)理論重新改寫
      公關(guān)理論:公眾是群體
      網(wǎng)絡(luò):公眾可以是群體也可以是個人
      (2)        強化傳播的優(yōu)勢
      (3)        組織公關(guān),面向全球化,雙向傳播
      二.一個題目至少兩個知識點
         材料,觀點的聯(lián)系
         對材料,觀點的組織能力,行文能力,語言表達能力
        第一部分,句子完整
        第二部分,語言表達
        第三部分,綜合運用
                判斷,分析,解決問題
      二..1.(1)企業(yè)作為主體,客體的統(tǒng)一體,權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一體
                (2)對內(nèi)反映公眾意見
      (3)對外積極溝通
      (4)        遵守輿論有自身發(fā)展的規(guī)律
      2,(1)四種模式的介紹
      (2)從傳播,實踐,歷史角度進行比較分析
        三 。1。(1)經(jīng)營目標(biāo),對企業(yè)長期市場戰(zhàn)略的影響
               老產(chǎn)品擠占了新產(chǎn)品的市場
               利潤(從市場營銷角度)
               (2)從社會公眾利益角度:社會利益
      改變?nèi)藗兊乃枷胗^念,有利于消費者
      改變?nèi)藗兘?jīng)營觀念
               (3)從新聞事件策劃角度分析:與媒體配合,進程控制
      重復(fù)傳播造成社會輿論重視
      (4)        整個媒體的策劃
      真實可信,事出有因
      思路:新聞傳播管理的基本要點
      3.        危機公關(guān),政府公關(guān)

      02年
      一.        第三章
      二.        1。(1)公關(guān)的性質(zhì):利益關(guān)系為紐帶建立的關(guān)系
                公眾利益為基礎(chǔ)
      (2)公關(guān)管理必須以公眾利益為前提
      (3)公關(guān)管理思想方面:私利——互利——公益
         組織利益與公眾利益沖突,以社會利益為主
      2.股東關(guān)系:信息傳播管理
      (1)        股東關(guān)系:股東是企業(yè)的主權(quán)人,應(yīng)尊重他們
      (2)        組織信息傳播關(guān)系:必須真實
      (3)        企業(yè)公關(guān)形象:股東關(guān)系不好,信息管理,企業(yè)公關(guān)形象
      提高信息傳播管理
      (1)        加強對上市公司的監(jiān)督
      (2)        健全股東關(guān)系,溝通,加強管理
      (3)        加強信息真實性管理:細節(jié)真實,整體真實,本質(zhì)真實
      三.        性質(zhì):產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的新聞評論導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟危機。
      處理評價
      幾個層次:
          無視公眾
          缺乏危機意識
          媒體關(guān)系錯位
        應(yīng)對:衛(wèi)生檢查,管理意識
      處理:投訴索賠
      變危機為轉(zhuǎn)機,建立企業(yè)形象

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